دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: نویسندگان: Gregor Gall سری: ISBN (شابک) : 0754642232, 9780754689959 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 223 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 718 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Labour Unionism in the Financial Services Sector به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اتحادیه کارگری در بخش خدمات مالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در سال های اخیر، یک بحران حاد نمایندگی کارگران در بخش مالی در بریتانیا وجود داشته است. عضویت در اتحادیه کارگری و انجمن کارمندان کاهش یافته است، تشکل های جمعی دچار انحراف و بی نظمی شده است و اعتماد به نفس کارگران از بین رفته است. پیش از این، اتحادیههای کارگری و انجمنهای کارمندی، با حرکت این بخش به سمت انجمنهایی با جنبش صنفی گستردهتر، خودشناسی فزایندهی کارمندان بهعنوان «کارگر» و استفاده از آن، یک خط سیر قابل شناسایی به سمت «اتحادیهای» بیشتر وجود داشت. ابزارهای سنتی چانه زنی جمعی مانند تهدید به اعتصاب و خود اعتصاب. مجموعه نتایج قبلی ناشی از نوع خاصی از اتحادیه کارگری است که با چالشهای کارفرمایان که سیاستهای مبتنی بر مدیریت منابع انسانی، مشارکت و محرومیت از اتحادیهها را دنبال میکنند، از یک سو، و از سوی دیگر، بازسازی قابل توجه بخش از نظر ارائهدهندگان خدمات را تحت تأثیر قرار داده است. و ابزارهای ارائه خدمات/محصول. توضیح کلیدی برای این نتیجه، ناتوانی و عدم تمایل اتحادیههای کارگری، بهویژه اتحادیهگرایی مستقل کارگری، در توسعه اتحادیهگرایی در محل کار بهعنوان یک منبع غیروابسته بوده است، که به نوبه خود اجازه میدهد. اتحادیه کارگری کمتر در معرض فشارها و پیشنهادات کارفرمایان قرار می گیرد. این مطالعه این مسیر را در قالبهای تاریخی گستردهتری مستند و توضیح میدهد، و بینشهای ارزشمندی را برای کسانی که علاقهمند به آینده جنبش کارگری و به ویژه بخش مالی هستند، ارائه میدهد.
In recent years, there has been an acute crisis of worker representation in the finance sector in the UK. Labour union and staff association membership has fallen, collective organisation has experienced dislocation and disorganisation and worker self-confidence has been sapped. Prior to this, there was a sense of an identifiable trajectory towards greater 'unionateness' by labour unions and staff associations, with the sector moving towards associations with the wider trade union movement, growing self-identification of employees as 'workers' and the use of traditional tools of collective bargaining such as threats of strikes and strikes themselves. The former set of outcomes have resulted from a particular type of labour unionism being overwhelmed by challenges from employers pursuing policies based on HRM, partnership and union exclusion on the one hand, and on the other, significant restructuring of the sector in terms of service providers and means of service/product delivery.The key explanation for this outcome has been the inability-cum-unwillingness of labour unionism, particularly independent labour unionism, to develop workplace unionism as a non-dependent resource, which would have, in turn, allowed labour unionism to be less susceptible to overtures and pressures from employers. This study documents and explains this trajectory in wider historical terms, providing invaluable insights reading both for those interested in the future of both the labour movement and the finance sector in particular.
Contents......Page 6
List of Tables......Page 8
List of Insets......Page 10
List of Abbreviations, Acronyms and Organisational Names......Page 12
Preface......Page 14
Acknowledgements......Page 16
1 Labour Unionism in the Financial Services Sector: Struggling for Rights and Representation......Page 18
2 Historical Genesis and Development of Labour Unionism and Staff Associations......Page 32
3 Development of Labour Union Presence and Organisation, 1970–1989......Page 62
4 Weathering Storms: Stimuli, Opportunities and Challenges, 1990–1999......Page 92
5 Blown Asunder: Dissolution, Disorganisation and Dislocation of Collective Organisation, 2000–2007......Page 138
6 Putting Historical Processes into Perspective and Prospects for the Future......Page 176
References......Page 208
M......Page 222
W......Page 223