دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب La Prise de décision en France (1525-1559)
دانلود کتاب تصمیم گیری در فرانسه (1525-1559)
مشخصات کتاب
La Prise de décision en France (1525-1559)
ویرایش:
نویسندگان: Roseline Claerr. Olivier Poncet
سری: Études et rencontres, 27
ISBN (شابک) : 9782357231276, 9782357230019
ناشر: Publications de l’École nationale des chartes
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 185
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 56,000
در صورت تبدیل فایل کتاب La Prise de décision en France (1525-1559) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری در فرانسه (1525-1559) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تصمیم گیری در فرانسه (1525-1559)
آیا تصمیم گیری در دوران رنسانس به عهده شاهزاده بود؟ اگر به نظر می رسد که این سوال برای نظریه پردازان به نفع قدرتی که توسط یک مرد مجسم می شود قابل درک باشد، تجربه ای که توسط دولت های شاهزاده یا سلطنتی در فرانسه، در دوران سلطنت فرانسوا ایر و هانری دوم زندگی کردند، به طور قابل توجهی متفاوت است. مدار اطلاعات و درخواست های مختلف بسیار فراتر از ابتکار سلطنتی است. بازسازی شبکه‌ها، جناح‌ها، احزاب، قبیله‌ها، وفاداران یا مشتریانی که در اطرافیان شاهزاده شکل می‌گیرند، بخش مهمی از زمینه تصمیم را بازسازی می‌کند. ماندگارترین و آشکارترین شکل دوم از قدرت هنجاری پادشاه یا شاهزاده سرچشمه می گیرد: عمل سلطنتی. اما آیا هر تصمیمی از طریق یک عمل انجام می شود؟ آیا رشد دستگاه دولتی، اطاعت رضایت‌بخش کارگزاران قدرت، این امکان را فراهم نمی‌آورد که در تعداد زیادی از موارد به یک نشانه‌ی رساله‌ای بسنده کنیم؟ نهاد منشی که ریشه در قرن چهاردهم دارد و در دوران لوئی یازدهم توسعه چشمگیری را تجربه کرد، در ربع دوم قرن شانزدهم جایگاه بی‌سابقه‌ای را در رأس حلقه‌های قدرت فتح کرد. در نهایت، دریافت تصمیم یک دیدگاه نهایی و اساسی را ارائه می دهد. مرحله حقوقی مهم اما نه انحصاری، ابلاغ قضایی و دریافت تصمیمات اتخاذ شده، ما را به بررسی کنترل تصمیم توسط سپاه و گروهان افسران، توسط قدرت های میانی (شهرها، استان ها)، توسط خود مردم دعوت می کند. خودشان مشارکت‌های جمع‌آوری‌شده در اینجا، نور جدیدی بر جامعه سیاسی دولت نوپای مدرن می‌افکند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Prendre une décision à la Renaissance relève-t-il du fait du prince ? Si la question semble entendue pour les théoriciens partisans d'un pouvoir incarné par un seul homme, l'expérience vécue par les gouvernements princiers ou royal en France, durant les règnes de François Ier et de Henri II, est sensiblement différente. Le circuit de l'information et des requêtes diverses déborde largement la seule initiative royale. Reconstituer les réseaux, factions, partis, clans, fidélités ou clientèles qui évoluent dans l'entourage du prince restitue une part non négligeable du contexte de la décision. La forme la plus pérenne et la plus apparente de cette dernière découle du pouvoir normatif du roi ou du prince : l'acte royal. Mais toute décision passe-t-elle par un acte ? La croissance de l'appareil d'État, l'obéissance consentie des agents du pouvoir, ne permettent-elles pas dans un grand nombre de cas de se contenter d'une indication épistolaire ? L'institution du secrétaire, qui plonge ses racines dans le XIVe siècle et qui a connu un développement remarquable sous Louis XI, conquiert durant le deuxième quart du XVIe siècle une place inédite au sommet des cercles du pouvoir. Enfin, la réception de la décision offre un dernier angle de vue, essentiel. Étape juridique importante mais non exclusive, la promulgation judiciaire et la réception des décisions prises invite à se pencher sur le contrôle de la décision par les corps et compagnies d'officiers, par les pouvoirs intermédiaires (villes, états provinciaux), par les peuples eux-mêmes. Les contributions ici rassemblées apportent un nouvel éclairage sur la société politique de l'État moderne naissant.
فهرست مطالب
SOMMAIRE Prendre une décision en France à la Renaissance (1525-1559) Première partie. Les acteurs de la décision Conseils, conseillers et prise de décision sous François Ier I. — LES CONSEILLERS DE FRANÇOIS Ier II. — CONSEILLERS ET DÉCISION III. — LE CONSEILLER QUI CONSEILLE MAIS QUI NE DÉCIDE PAS IV. — AUX MARGES DU CONSEIL, LE FAVORI ET LA DÉCISION ROYALE V. — MAÎTRESSE ROYALE ET DÉCISION Le conseiller favori, objet de la décision royale I. — LES CRITÈRES DE PUISSANCE II — LES CRITÈRES DE COMPÉTENCE III. — LES CRITÈRES DE CIRCONSTANCE IV. — CONFIANCE ET FAMILIARITÉ Le clergé de cour et la décision politique dans la première moitié du XVIe siècle I. — LES CLERCS DE COUR ET LE CONSEIL INSTITUTIONNALISÉ II. — CONFESSION ET PRISE DE DÉCISION III. — LES CONSEILS DE VIE : L’EXEMPLE DE JEAN THENAUD ET DE FRANÇOIS DEMOULINS IV. — LES PROPHÉTIES ET L’ASTROLOGIE La décision princière au XVIe siècle I. — CHAMPS D’APPLICATION DE LA DÉCISION PRINCIÈRE II. — IMPLICATION PERSONNELLE DES PRINCES ET RÔLE DE LEURS CONSEILLERS III. — LA RÉCEPTION DE LA DÉCISION PRINCIÈRE Deuxième partie. L'expression de la décision La diplomatique des actes, révélateur de la décision ? I. — LES MENTIONS DE PRÉSENCE SIMPLE À LA JUSSIO II. — LES MENTIONS DE PRÉSENCES MULTIPLES À LA JUSSIO III. — LES MENTIONS DE PRÉSENCE DU ROI AU CONSEIL Relations formelles, relations informelles entre le roi et le parlement de Paris sous François Ier et Henri II I. — UNE COMMUNICATION FORMELLE PLUS OU MOINS ANTAGONISTE II. — LE DIALOGUE INFORMEL : UN RÔLE POLITIQUE ÉLARGI ? Troisième partie. Études de cas Les requêtes d’opposition devant le parlement de Paris : deux études de cas (1519-1523) I. LA CRÉATION DE DOUZE CONSEILLERS AU CHÂTELET DE PARIS (1519-1523) II. — L’IMPOSITION SUR LE VIN ENTRANT À PARIS (1521) III. — CONCLUSION Le pouvoir des lettres : l’année 1530 et la libération des fils de France à travers la correspondance d’Anne de Montmorency I. — LA « DIAGONALE DE LA DÉLIVRANCE » II. — LIEUX D’EXPÉDITION ET INDICES DE DISPERSION III. — INFORMATIONS ET PRISE DE DÉCISION La diffusion de l’ordonnance de Villers-Cotterêts (1539-1542) L’histoire d’une prise de décision : les édits des présidiaux (janvier et mars 1552) I. — LES ACTEURS D’UNE DÉCISION II. — LA FORME D’UNE DÉCISION III. — L’ÉVOLUTION D’UNE DÉCISION Mars 1552 Octobre 1552 Avant le 27 septembre 1553 Mars 1554 1558 Octobre 1558 Quelques réflexions, en guise de conclusion Résumés Prendre une décision en France à la Renaissance (1525-1559), par OLIVIER PONCET Conseils, conseillers et prise de décision sous François Ier, par CEDRIC MICHON Le conseiller favori, acteur et objet de la décision, par FRANÇOIS NAWROCKI Le clergé de cour et la décision politique dans la première moitié du XVIe siècle, par BENOIST PIERRE La décision princière au XVIe siècle, par ALAIN MORGAT La diplomatique des actes, révélateur de la décision ?, par CECILE GRANGE Relations formelles et informelles entre le roi et le parlement de Paris sous François Ier et Henri II, par MARIE HOULLEMARE Les requêtes d’opposition devant le parlement de Paris : deux études de cas (1519-1523), par SYLVIE DAUBRESSE Le pouvoir des lettres : l’année 1530 et la libération des fils de François Ier à travers la correspondance d’Anne de Montmorency, par THIERRY RENTET La diffusion de l’ordonnance de Villers-Cotterêts (1539-1542), par GENEVIEVE GUILLEMINOT-CHRETIEN L’histoire d’une prise de décision : les édits des présidiaux (janvier et mars 1552), par ROSELINE CLAERR Quelques réflexions en guise de conclusion, par PHILIPPE HAMON Index onomastique
