La Gestion des Coopérations dans la Pratique: Façonner le Changement Social avec Capacity WORKS

با بیش از 30 سال تجربه جمع آوری شده در سراسر جهان در زمینه مدیریت همکاری، Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH می خواست این دانش را در این کتاب تثبیت کند. مدل مدیریتی Capacity WORKS برای همه کسانی است که خود را در زمینه همکاری تکامل می‌دهند، خواه به عنوان رهبر، مدیر یا مشاور در بخش خصوصی اقتصادی، اداری، سیاسی یا در یک بخش فعالیت غیرانتفاعی کار کنند. این یک مقدمه کامل از چالش های مدیریت همکاری موفق را ارائه می دهد و رویکردهای اثبات شده را ارائه می دهد. پنج عامل موفقیت، ابعاد مختلفی را توصیف می‌کنند که کمک می‌کنند اهداف و نتایج سیستم‌های همکاری پیچیده را از دست ندهیم: استراتژی، همکاری، ساختار هدایت، فرآیندها و یادگیری و نوآوری در سطح مفهومی درک می‌شوند و با یک جعبه ابزار گسترده تکمیل می‌شوند. هدف حمایت از فعالیت های مشخص انجام شده در این عوامل موفقیت است. در عین حال، این راهنما به شما امکان می دهد تا با ارائه تعداد زیادی مثال عینی، زمینه های کاربردی که در آن مدل ارزش خود را ثابت کرده است و درس هایی در مورد کار همکاری بین المللی، دنیای مدیریت همکاری برای توسعه پایدار را به طور عمیق کشف کنید.< /p>

Forte de plus de 30 années d’expériences recueillies de par le monde dans le domaine de la gestion des coopérations, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH a voulu cimenter ce savoir dans le présent ouvrage. Le modèle de gestion Capacity WORKS s’adresse `tous ceux qui évoluent eux-mêmes dans un contexte de coopération, qu’ils travaillent comme dirigeants, gestionnaires ou conseillers dans le secteur économique privé, l’administration, la politique ou dans un secteur d’activité `but non lucratif. Il offre une initiation complète aux défis d’une gestion réussie des coopérations et livre des approches confirmées. Les cinq facteurs de réussite décrivent les différentes dimensions qui aident `ne pas perdre de vue les objectifs et les résultats de systèmes de coopération complexes : la stratégie, la coopération, la structure de pilotage, les processus et l’apprentissage et l’innovation sont appréhendés au plan conceptuel et sont complétés par une vaste boîte `outils dont l’objet est de soutenir les activités concrètes entreprises dans ces facteurs de réussite. Le guide permet en même temps de découvrir de façon approfondie l’univers de la gestion des coopérations pour le développement durable en présentant un grand nombre d’exemples concrets, de contextes d’application dans lesquels le modèle a fait ses preuves et d’enseignements sur le travail de la coopération internationale.