دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber, Mag. Gernot Handlbauer, Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409124379, 9783322912510 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 214 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رضایت مشتری از طریق صلاحیت های اصلی: پتانسیل خود را بشناسید ، توسعه دهید ، پیاده سازی کنید: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenzen: Eigene Potenziale erkennen, entwickeln, umsetzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رضایت مشتری از طریق صلاحیت های اصلی: پتانسیل خود را بشناسید ، توسعه دهید ، پیاده سازی کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شایستگیهای اصلی مجموعهای از مهارتها و تواناییها را نشان
میدهند که شرکتها را قادر میسازد رضایت مشتری را افزایش دهند
و در نتیجه خود را از رقبا در بلندمدت متمایز کنند. وظیفه
مدیریت استراتژیک این است که این پتانسیل را بشناسد و آن را به
گونه ای کنترل کند که رضایت مشتری بهینه شود و وفاداری پایدار
به محصول و برند حاصل شود.
Hinterhuber/Handlbauer/Matzler یک مفهوم مدیریتی بر اساس ارکان
رضایت مشتری و شایستگی های اصلی آنها ارتباط بین عملکرد محصول و
رضایت مشتری را روشن می کنند و روش های مدیریت شایستگی های اصلی
را توضیح می دهند. علاوه بر این، نویسندگان تجربیات عملی با این
ابزارها را گزارش می دهند، کاربردهای آنها را توضیح می دهند و
با مثال های متعدد آنها را نشان می دهند. ویرایش دوم در تمام
فصل ها اصلاح و به روز شده است.
\"رضایت مشتری از طریق شایستگی های اصلی\" کارآفرینان و مدیران
اجرایی را در شناخت و توسعه بیشتر شایستگی های اصلی در شرکت خود
و همچنین در یافتن راه حل های خلاقانه برای مشکلات با مشتریان و
ابداع بازارهای جدید حمایت می کند.
br> دانشگاه - پروفسور Dipl.-Ing. دکتر Hans H. Hinterhuber
دارای کرسی مدیریت شرکت، گردشگری و مدیریت خدمات در دانشگاه
اینسبروک است.
Mag. Gernot Handlbauer یک تحلیلگر تجاری در UBS AG، زوریخ است.
دکتر کورت ماتزلر در مؤسسه اقتصاد، گروه بازاریابی و مدیریت
بینالمللی در دانشگاه کلاگنفورت تدریس میکند.
Kernkompetenzen stellen ein Bündel von Fertigkeiten und
Fähigkeiten dar, die es Unternehmen ermöglichen, die
Kundenzufriedenheit zu steigern und sich dadurch von den
Wettbewerbern langfristig abzuheben. Die Aufgabe der
strategischen Führung ist es, diese Potenziale zu erkennen
und so zu steuern, dass die Zufriedenheit des Kunden
optimiert und so eine dauerhafte Produkt- und Markenloyalität
erreicht wird.
Hinterhuber/Handlbauer/Matzler stellen ein Managementkonzept
vor, das auf den Säulen der Kundenzufriedenheit und der
Kernkompetenzen beruht. Sie beleuchten die Zusammenhänge, die
zwischen Produktfunktion und Kundenzufriedenheit bestehen,
und erläutern Methoden des Managements von Kernkompetenzen.
Darüber hinaus berichten die Autoren von praktischen
Erfahrungen mit diesen Instrumenten, erklären ihre
Anwendungen und illustrieren sie anhand zahlreicher
Beispiele. Die 2. Auflage wurde in allen Kapiteln
überarbeitet und aktualisiert.
"Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenzen" unterstützt
Unternehmer und Führungskräfte dabei, die Kernkompetenzen in
ihrem Unternehmen zu erkennen und weiterzuentwickeln sowie
kreative Lösungen bei Problemen mit Kunden zu suchen und neue
Märkte zu erfinden.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Inhaber
des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Tourismus und
Dienstleistungswirtschaft an der Universität Innsbruck.
Mag. Gernot Handlbauer ist Business Analyst bei der UBS AG,
Zürich.
Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler lehrt am Institut für
Wirtschaftswissenschaften, Abteilung für Marketing und
Internationales Management an der Universität
Klagenfurt.
Front Matter....Pages I-XVI
Erfolgspotenzial Kundenzufriedenheit....Pages 1-43
Erfolgspotenzial Kernkompetenzen....Pages 45-62
Messung und Management der Kundenzufriedenheit....Pages 63-96
Eigene Potenziale erkennen....Pages 97-113
Führung von Kernkompetenzen....Pages 115-136
Die Strategische Architektur — Bauplan für die Zukunft....Pages 137-158
Die fließenden Grenzen des Unternehmens....Pages 159-173
Leadership — Neue Möglichkeiten erschließen und Mitarbeiter anregen....Pages 175-191
Back Matter....Pages 193-204