Kundenorientierte Auftragsabwicklung: Engpassorientierte Planung und Steuerung des Ressourceneinsatzes

رقابت پذیری شرکت ها تا حد زیادی با توانایی انجام مهلت های تحویل و کاهش هزینه ها به طور همزمان تعیین می شود. با این حال، پایبندی مطلوب به تاریخ‌های تحویل اغلب به دست نمی‌آید، و علیرغم استفاده از ظرفیت بالا، سودآوری کمتر از حد ممکن است.

Kai Hellmich یک راه‌حل نوآورانه و فرآیند محور برای تولید گسسته ایجاد می‌کند. این شامل عملکردهای مستقیم و غیرمستقیم مولد شرکت مربوطه است و از هماهنگی تنگنا محور استفاده از منابع مطابق با اصل
JIT پشتیبانی می کند. این بر اساس روش های شناخته شده و دانش "نظریه محدودیت ها" و سازماندهی فرآیند است. برای حمایت از معرفی این روش در عمل، نویسنده توصیه هایی را برای طراحی شرایط چارچوب سازمانی ارائه می دهد و روشی را برای فرآیند تغییر اغلب مورد نیاز در شرکت نشان می دهد.

Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird maßgeblich durch die Fähigkeit bestimmt, Liefertermintreue zu realisieren und gleichzeitig Kosten zu reduzieren. Die angestrebte Liefertermintreue wird jedoch oft nicht erreicht, und die Wirtschaftlichkeit bleibt trotz hoher Kapazitätsauslastung hinter den Möglichkeiten zurück.

Kai Hellmich entwickelt einen innovativen, prozessorientierten Lösungsansatz für die diskrete Produktion. Er umfasst die relevanten direkt- sowie indirektproduktiven Unternehmensfunktionen und unterstützt die engpassorientierte Koordination des Ressourceneinsatzes nach dem
JIT-Prinzip. Er baut auf bekannten Verfahren sowie Erkenntnissen der "Theory of Constraints" und der Prozessorganisation auf. Zur Einführungsunterstützung der Methode in der Praxis gibt der Autor Empfehlungen für die Gestaltung aufbauorganisatorischer Rahmenbedingungen und zeigt eine Vorgehensweise für den vielfach erforderlichen Wandlungsprozess im Unternehmen auf.