Kulturmanagement: Kein Privileg der Musen

Front Matter....Pages I-8
Unternehmenskultur: Wenn Management Sinn macht....Pages 9-16
Das Orchester als musisches Zentrum einer Region....Pages 17-23
Wirtschaftsfaktor Kultur —Eine überraschende Erkenntnis?....Pages 25-41
Anmerkungen zum Museum....Pages 43-55
Nachwuchsbedarf — Auch beim Publikum....Pages 57-62
Alles für die Kultur: Management — Pädagogik — Verwaltung....Pages 63-67
Kultursponsoring: Die Grenzen eines Phänomens....Pages 69-74
Museen und Ausstellungen auf neuen Wegen....Pages 75-81
Das kulturpolitische Stiefkind....Pages 83-88
Das Management von Verlagen — In guten wie in schlechten Tagen....Pages 89-98
Kulturmanager im Wertewandel — Motivationsmuffel oder Führungskünstler?....Pages 99-103
Klein-Kunst im großen Deutschland oder: Ein show-akademischer Dialog....Pages 105-112
Die verspätete Disziplin....Pages 113-118
Kulturmanagement....Pages 119-129
Mittler zwischen Welten....Pages 131-137
Händler oder Handelnder?....Pages 139-147
Was uns Kulturmanager bieten können....Pages 149-155
Gesetze der Unbescheidenheit....Pages 157-162
Corporate Collecting — res publica?....Pages 163-167
Kultursponsoring: Ein mißverstandener Mythos?....Pages 169-180
Kultur: Ein Weg der Identitätsfindung....Pages 181-187
Kein Privileg für Kultureinrichtungen....Pages 189-194
Kulturmanager aus Begabung....Pages 195-199
Basso Continuo und Progression: Zur Situation des Gewandhauses zu Leipzig nach dem Herbst 1989....Pages 201-207
Theater muß man erleben, um es zu erlernen....Pages 209-217
Kulturarbeit in strukturschwächeren Regionen: Das unterschätzte Tätigkeitsfeld?....Pages 219-226
Kultursponsoring und die Medien....Pages 227-233
Sponsoring: Erfolgreiche Symbiose zwischen Wirtschaft und Gesellschaft?....Pages 235-248
Kulturmanagement: Beruf oder Berufung?....Pages 249-257
Kulturmanagement und Kulturpolitik....Pages 259-261
Geist schlägt Geld: Eine Inszenierung in drei Akten....Pages 263-269
Die Chance des Kulturmanagers....Pages 271-276
Kulturmanagement in den neuen Bundesländern....Pages 277-286
Sind Journalisten die heimlichen Kulturpolitiker?....Pages 287-293
Kultur und Management: Der Aktionskreis „Unternehmer für Kultur“....Pages 295-301
Kulturauftrag im öffentlich-rechtlichen Fernsehen: Die gesellschaftspolitische Verantwortung der Kulturmanager....Pages 303-311
Kulturmanagement als geschäftliche Synthese....Pages 313-318
Musiker und Agenten....Pages 319-322
Kultur übern Ladentisch....Pages 323-327
Das Wieseln und das Wuseln....Pages 329-333
Benötigt Kulturvermittlung den juristisch Vorgebildeten?....Pages 335-337
Zwischen Grundkenntnis und Spezialisierung....Pages 339-348
Auswärtige Kulturpolitik: Ein gesellschaftlicher Auftrag....Pages 349-355
Der Weg der Kultur zum Marketing....Pages 357-365
Front Matter....Pages 367-367
Kulturbetriebslehre oder: Was Kunst und Wirtschaft miteinander verbindet....Pages 369-373
„Kulturmanagement“: Ermöglichen, Gestalten, Verantworten....Pages 375-377
„Kultur-Management“ oder „Kulturmanagement“?....Pages 379-381
Back Matter....Pages 383-407