Krisenmanagement in Projekten: Handeln, wenn Probleme eskalieren

غلبه بر بحران ها در یک پروژه لزوماً تجربه دردناکی نیست. مبارزه فعال با یک بحران را می توان آموخت. این کتاب کمک های مشخصی مانند مطالعات موردی، قوانین اقدام و چک لیست هایی را ارائه می دهد که به عنوان ابزاری برای مقابله با بحران استفاده می شود. در عین حال، جنبه های روانشناختی مدیریت بحران ارائه شده است. محتوا بر اساس چندین دهه تجربه در مدیریت پروژه است. جدید در ویرایش 3 مسائل مربوط به پیشگیری از بحران با جزئیات بیشتر پرداخته شده است. هسته اصلی مفهوم سازمان بحران با اهداف زیر است: -پاسخ سریع به شرایط بحرانی حاد -ممیزی منظم فرآیندهای بحران -کشف نقاط ضعف در مدیریت پروژه -تامین منابع برای مدیریت بحران اقدامات برای کاهش تنش.

Die Bewältigung von Krisen in einem Projekt muss nicht unbedingt eine schmerzhafte Erfahrung sein. Die aktive Bekämpfung einer Krise kann erlernt werden. Dieses Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten, die als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf jahrzehntelanger Erfahrung im Projektmanagement. Neu in der 3. Auflage werden Fragen der Krisenprävention ausführlicher behandelt. Kern ist das Konzept der Krisenorganisation mit folgender Zielsetzung: -Schnelle Reaktion auf akute Krisensituationen -Regelmäßige Auditierung von Krisenabläufen -Aufdecken von Schwachpunkten im Projektmanagement -Bereitstellung von Ressourcen zur Krisenbekämpfung Eng mit der Krisenorganisation verbunden ist ein angemessenes Risikomanagement zur aktiven, risikoorientierten Bewertung von Krisenlösungskonzepten sowie Maßnahmen zur Deeskalation.