Kostenmanagement: Neue Tools für die Praxis

پتانسیل کاهش هزینه ها در تمام زمینه های شرکت وجود دارد. کشف آنها مستلزم تحلیل هزینه نوآورانه و مدیریت هزینه مدرن است.

اولریش برشت ابزارها و فرآیندهای سیستم های مدیریت هزینه جاری را مورد بحث قرار می دهد و سپس نشان می دهد که چگونه رویکردها می توانند با یکدیگر و با حسابداری هزینه سنتی مرتبط شوند. بسیاری از روش‌های مدیریت هزینه را می‌توان در سیستم‌های حسابداری بهای تمام شده موجود گنجاند (مانند تخصیص سربار بر اساس محرک‌های هزینه، برنامه‌ریزی هزینه‌های فردی از طریق هزینه‌یابی هدف، برنامه‌ریزی سربار از طریق هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت). بنابراین، شرکت ها مجبور نیستند حسابداری بهای تمام شده موجود را با حسابداری کاملاً جدید جایگزین کنند، بلکه می توانند روش های مدیریت هزینه را ادغام کنند.

مثال های متعدد این کتاب را به ابزاری ضروری برای تمرین تبدیل می کند.

Potenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenanalyse und eines modernen Kostenmanagements.

Ulrich Brecht erörtert Instrumente und Verfahren aktueller Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ansätze miteinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann. Viele Methoden des Kostenmanagements lassen sich in bestehende Kostenrechnungssysteme einbauen (etwa Verrechnung der Gemeinkosten auf Basis der Kostentreiber, Planung der Einzelkosten durch Target Costing, Planung der Gemeinkosten durch Prozesskostenrechnung). Daher müssen Unternehmen die bestehende Kostenrechnung nicht durch eine vollkommen neue ersetzen, sondern können Kostenmanagementmethoden integrieren.

Zahlreiche Beispiele machen das Buch zu einem unentbehrlichen Werkzeug für die Praxis.