Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse

شرکت‌های جهانی می‌خواهند دانش عالی را در مراکز کلیدی در سراسر جهان توسعه دهند و در دسترس قرار دهند. با این حال، هماهنگی این فرآیندهای نوآوری، مهارت های سازمانی برخی از شرکت ها را در معرض آزمون سخت قرار می دهد. این کتاب برای همه علاقه مندان به تحقیقات مدیریت و مدیرانی است که طراحی فرآیندهای نوآوری بین المللی را به عنوان یک فرصت و نه به عنوان یک "کابوس" می بینند. خواننده معیارهایی را می آموزد که بر اساس آن می توان فرآیندهای نوآوری شرکت های بین المللی را با توجه به شرایط کنترل کرد. اساس چهار مطالعه موردی شرکت مفصل و مصاحبه های زیادی با 18 شرکت بین المللی از اروپای غربی و ژاپن است. اشکال جانبی جدید سازماندهی برای شرکت های نوآوری محور بر اساس مثال ها نشان داده شده است.

Global agierende Firmen wollen in den Schlüsselzentren der Welt exzellentes Wissen erschließen und verfügbar machen. Die Koordination dieser Innovationsprozesse stellt jedoch die Organisationsfähigkeit mancher Unternehmen auf eine harte Probe. Dieses Buch wendet sich an alle Interessierten in der Managementforschung und an Manager, die das Gestalten länderübergreifender Innovationsprozesse als Chance und nicht als "Alptraum" verstehen. Der Leser erfährt, nach welchen Kriterien die Innovationsprozesse international tätiger Unternehmen situationsgerecht gesteuert werden können. Grundlage sind vier detaillierte Unternehmensfallstudien und viele Interviews bei 18 internationalen Konzernen aus Westeuropa und Japan. Anhand von Beispielen werden neue laterale Organisationsformern für innovationsorientierte Unternehmen aufgezeigt.