Koordination mit Verrechnungspreisen

با قیمت‌های انتقال، فرآیندهای داخلی، بخش‌ها و کل شرکت‌ها قابل کنترل هستند. تعیین این قیمت های داخلی اغلب در عمل مشکلاتی را ایجاد می کند. برای محاسبه، اجزای محیطی تخصیص شایستگی ها، خط مشی کارکنان، انگیزه، ارزیابی عملکرد و سیستم های تقسیم سود باید در نظر گرفته شود. استفان تروست از شبیه سازی استفاده می کند تا بررسی کند که کدام نوع قیمت گذاری برای هماهنگی مناسب است. تأثیرات شخصی غیرقابل مشاهده و همچنین پارامترهای تأثیرگذار واقعی در نظر گرفته می شود. توصیه هایی برای اقدام و قوانین برای قیمت گذاری انتقال عملیاتی را می توان از نتایج بدست آورد. نویسنده همچنین نقاط شروع را برای تجزیه و تحلیل موارد فردی بیشتر نشان می دهد.

Mit Verrechnungspreisen lassen sich innerbetriebliche Prozesse, Divisionen sowie ganze Betriebe steuern. Die Bestimmung dieser internen Preise wirft in der Praxis oft Probleme auf. Zur Berechnung müssen dabei vor allem die Umfeldkomponenten Kompetenzzuteilung, Personalpolitik, Motivations-, Leistungsbeurteilungs- und Erfolgsbeteiligungssysteme beachtet werden. Stefan Trost überprüft in Simulationen, welche Arten der Verrechnungspreisbildung zur Koordination geeignet sind. Unbeobachtbare personale Einflüsse werden dabei ebenso berücksichtigt wie sachliche Einflußparameter. Aus den Ergebnissen lassen sich Handlungsempfehlungen und Regeln für den betrieblichen Verrechnungspreiseinsatz ableiten. Der Autor zeigt außerdem Anknüpfungspunkte für weitergehende Einzelfallanalysen auf.