دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Marcel Pillath
سری: Angewandte Forschung im Sport
ISBN (شابک) : 9783658295691, 9783658295707
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer VS
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 503
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب همکاری بین شرکتهای بزرگ و سازمانهای غیرانتفاعی در ورزش: مطالعه علوم اجتماعی: علوم اجتماعی، مطالعات سازمانی، جامعه شناسی اقتصادی، علوم اجتماعی، عمومی، جامعه شناسی ورزش و اوقات فراغت، علوم ورزشی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kooperationen zwischen Großunternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport: Eine sozialwissenschaftliche Studie به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همکاری بین شرکتهای بزرگ و سازمانهای غیرانتفاعی در ورزش: مطالعه علوم اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مارسل پیلات همکاری بین شرکتها و سازمانهای غیرانتفاعی (NPOs) در ورزش را در پرتو بحثهای جاری در مورد مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) و شهروندی شرکتی (CC) بررسی میکند. شرکت ها و NPO ها به عنوان انواع خاصی از سازمان ها تصور می شوند که عملکرد همکاری آنها با چالش های علامتی همراه است. نتایج نشان می دهد که شهرت یا اهداف تامین مالی در سازمان ها حاکم است. موانع همکاری بیش از هر چیز به شکل اهداف سازمانی متفاوت، ساختارهای تصمیم گیری و تلاش برای استقلال وجود دارد که مسئولین همکاری به ویژه از طریق کار رابط غیررسمی با آن مواجه می شوند. نتایج در چارچوب یک بحث بینالمللی در مورد اشکال جدید همکاری بین شرکتها و سازمانهای غیرانتفاعی است که همچنین سؤالات جدیدی را در مورد اهداف، استراتژیها و پتانسیل رابطه بین ورزش و تجارت ایجاد میکند.
Marcel Pillath untersucht Kooperationen zwischen Unternehmen und Nonprofit-Organisationen (NPOs) im Sport angesichts gegenwärtiger Debatten über Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC). Unternehmen und NPOs werden dabei als besondere Organisationstypen konzipiert, deren Kooperationspraxis mit symptomatischen Herausforderungen einhergeht. Die Ergebnisse zeigen, dass Reputations- bzw. Finanzierungsziele bei den Organisationen überwiegen. Kooperationshürden bestehen vor allem in Form disparater Organisationsziele, Entscheidungsstrukturen und Autonomiebestrebungen, denen Kooperationsverantwortliche insbesondere durch informelle Schnittstellenarbeit begegnen. Die Ergebnisse stehen im Kontext einer internationalen Diskussion über neue Kooperationsformen zwischen Unternehmen und NPOs, die auch Fragen zu den Zielen, Strategien und Potenzialen der Beziehungen zwischen Sport und Wirtschaft neu aufwirft.
Front Matter ....Pages I-XIV
Einleitung (Marcel Pillath)....Pages 1-8
Grundbegriffe der Arbeit: Unternehmen und NPOs (Marcel Pillath)....Pages 9-131
Überblick über den Forschungsstand: Kooperationen zwischen Unternehmen und NPOs (Marcel Pillath)....Pages 133-214
Theoretischer Bezugsrahmen: Rationalitätsfiktionen, Isomorphismen, Interferenzen und Entkopplung im Neo-Institutionalismus (Marcel Pillath)....Pages 215-230
Methodischer Bezugsrahmen: Anlage der empirischen Untersuchung (Marcel Pillath)....Pages 231-244
Kooperationspartner, -formen und -instrumente (Marcel Pillath)....Pages 245-258
Kooperationshintergründe und -motive (Marcel Pillath)....Pages 259-340
Kooperationshemmnisse und -hürden (Marcel Pillath)....Pages 341-378
Kooperationsstrategien, -mechanismen und -lösungen (Marcel Pillath)....Pages 379-406
Zum Einfluss institutioneller Umwelten auf die Kooperationen im Nachwuchssport (Marcel Pillath)....Pages 407-413
Kooperationen zwischen Großunternehmen und NPOs im Sport: Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick (Marcel Pillath)....Pages 415-436
Back Matter ....Pages 437-492