Kooperation und Wertschopfung: Mit Beispielen aus der Produktentwicklung und unternehmensubergreifenden Logistik

ارگونومی، طراحی فرآیند و سازمان شرکتی، IT و مشاوره مدیریت بر همکاری به عنوان یک روش اولیه خلق ارزش کارآفرینی استوار است. برای اینکه بتوان اصول همکاری را به کار گرفت، کتاب با مقدمه ای مقدماتی در مورد موضوع آغاز می شود. سوالات مهم چه کسی می تواند همکاری کند؟ و همکاری چیست؟ تبدیل شدن به نقطه شروع پردازش: اشکال زندگی و عقل، سیستم های اجتماعی و مفاهیمی مانند هوش، نظریه حقیقت و نظریه ارتباطات را شامل می شود. قوس ارزش آفرینی از دو بعد یک ماتریس ترسیم می شود: «انگیزه های مناسب و نامناسب برای همکاری» و «فرایندهای مناسب و نامناسب برای همکاری». این منجر به سناریوهایی می شود که با استفاده از چند مثال عملی در نظر گرفته می شوند.

ساختار این کتاب به شرح زیر است:

بخش 1: مقدمه ای بر موضوع

قسمت 2 : طرح کلی یک نظریه

بخش 3: مدل چارچوب برای همکاری

بخش 4: چشم اندازهای کاربرد

Arbeitswissenschaften, Prozessgestaltung und Unternehmensorganisation, Informatik und Unternehmensberatung stützen sich auf Kooperation als elementare Methode der unternehmerischen Wertschöpfung. Um die Prinzipien der Kooperation anwenden zu können, beginnt das Buch mit einer grundlegenden Hinführung zum Thema. Die entscheidenden Fragen Wer kann kooperieren? und Was ist Kooperation? werden zum Ausgangspunkt der Bearbeitung: Lebensformen und Vernunft, soziale Systeme und Begriffe wie Intelligenz, Wahrheitstheorie und Kommunikationstheorie werden einbezogen. Der Bogen zur Wertschöpfung wird aus zwei Dimensionen einer Matrix aufgezogen: „kooperationsgeeignete und -ungeeignete Anreize“ und „kooperationsgeeignete und -ungeeignete Prozesse“. Dies führt zu Szenarien, die anhand einiger Beispiele aus der Praxis betrachtet werden.

Das Buch gliedert sich wie folgt:

Teil 1: Hinführung zum Thema

Teil 2: Entwurf einer Theorie

Teil 3: Rahmenmodell für Kooperation

Teil 4: Perspektiven der Anwendung