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ویرایش: 1
نویسندگان: Nikolaus Beck (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783531136783, 9783322898050
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 293
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تداوم تغییر: تغییرات فزاینده در یک سازمان: جامعه شناسی، عمومی
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توجه داشته باشید کتاب تداوم تغییر: تغییرات فزاینده در یک سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Die Literatur zu organisationalem Wandel konzentriert scih in der Regel auf fundamentale Änderungsereignisse im Lebenslauf einer Organisation. Dabei wird übersehen, dass Organisationen sich sehr oft in kleinen Schritten verändern, fundamentale Änderungen dagegen nur selten vorkommen. Die vorliegende Arbeit analysiert diese inkrementalen kontinuierlichen Veränderungen einer Organisation. Dies geschieht durch die Untersuchung der Veränderungen innerhalb eines organisatorischen Regelwerkes. Denn das Regelwerk in einer Organisation besteht zum einen aus den feinsten strukturellen Einheiten einer Organisation und unterliegt zum anderen häufig einer nahezu kontinuierlichen Veränderung. In vielen Organisationen wird nahezu ständig der Inhalt verschiedener Regeln geändert, einige Regeln werden unter bestimmten Umständen wieder abgeschafft und immer wieder werden neue Regeln in das Regelwerk eingeführt. Wenn man nun untersucht, unter welchen Bedingungen es zu Änderungen im organisatorischen Regelwerk kommt, dann kann man hiermit die kontinuierliche Veränderung der organisationalen Wissensbasis, also den kontinuierlichen Wandel der Organisation, aber auch den äußeren Prozess des organisatorischen Lernens nachzeichnen. Eines der wichtigsten Ergebnisse dieser Studie ist, dass durch die wiederholte Änderung einer Regel ihre Änderungswahrscheinlichkeit abnimmt. Dies ist von erheblicher Bedeutung, da ein positiver Effekt vorheriger Änderungen, der meist mit einem sich selbst verstärkenden Änderungsimpetus erklärt wird, zu den "Felsen in der Brandung" der Organisationswissenschaft gehört.
Front Matter....Pages I-XXIII
Einleitung: Organisatorischer Wandel und die Bedeutung von Regeln....Pages 1-9
Der Entlastungsaspekt von sozialen und organisatorischen Regelungen....Pages 10-58
Rationalität und organisatorische Regeln: Max Weber und seine Nachfolger....Pages 59-73
Die Grenzen technischer Rationalität bei der Regelgestaltung: Der Neo-Institutionalistische Ansatz....Pages 74-90
Evolutionstheorie und die Gestaltung organisatorischer Regeln....Pages 91-133
Zusammenfassung: Die Funktionen organisatorischer Regeln und organisatorischer Wandel....Pages 134-140
Vorliegende Studien zu Regeländerungen....Pages 141-149
Die Voraussetzungen der empirischen Untersuchung....Pages 150-191
Ergebnisse....Pages 192-240
Zusammenfassung und Diskussion....Pages 241-253
Back Matter....Pages 254-276