دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 9
نویسندگان: Gerhard Schwarz (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834945976, 9783834945983
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 428
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تعارض: شناسایی ، تحلیل ، حل و فصل منازعات: مدیریت منابع انسانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, analysieren, lösen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعارض: شناسایی ، تحلیل ، حل و فصل منازعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حل تضادها برای مدیران اهمیت بیشتری پیدا میکند، زیرا سرعت
سریع تغییر و رویارویی روزافزون با فرهنگهای دیگر، پتانسیل
بروز تعارض را افزایش میدهد.
گرهارد شوارتز، متخصص اثبات شده در مدیریت تعارض ، پیشنهادات
مختلفی را برای موارد سازنده در برخورد با درگیری ها ارائه می
دهد. او روشن می کند که تعارض ها چه معنایی دارند و چقدر مهم
است که تعارض ها را تصدیق کنیم. یک پایان نامه اصلی این است:
رفتار تعارض افراد، گروه ها یا سازمان ها در ابتدا تنها با وارد
کردن یک مرحله تجزیه و تحلیل دقیق بین وقوع تعارض و حل آن قابل
بهبود است.
اکنون در نسخه نهم، ویرایش اصلاح شده با اضافات مفید. br>
خواندنی هیجانانگیز و الهامبخش، برای مدیریت موفق تعارض در
عمل ضروری است. با مثال های فراوان.
Konflikte zu lösen wird für Führungskräfte immer wichtiger,
denn das rasche Tempo der Veränderungen und die immer
stärkere Konfrontation mit anderen Kulturen mehren das
Konfliktpotenzial.
Gerhard Schwarz, ausgewiesener Experte für
Konfliktmanagement, vermittelt vielfältige Anregungen für den
konstruktiven Umgang mit Konflikten. Er macht deutlich,
welchen Sinn Konflikte haben und wie wichtig es ist,
Konflikte anzuerkennen. Eine zentrale These lautet: Das
Konfliktverhalten von Einzelnen, Gruppen oder Organisationen
lässt sich zunächst nur dadurch verbessern, dass zwischen dem
Auftreten des Konfliktes und seiner Lösung eine ausführliche
Analysephase eingeschaltet wird.
Jetzt in der 9., überarbeiteten Auflage mit nützlichen
Ergänzungen.
Eine spannende und inspirierende Lektüre, unverzichtbar für
erfolgreiches Konfliktmanagement in der Praxis. Mit vielen
Beispielen.
Front Matter....Pages 1-14
Was ist ein Konflikt?....Pages 15-38
Konfliktanalyse....Pages 39-95
Konfliktarten....Pages 97-279
Konfliktlösungen....Pages 281-320
Konfliktinterventionen....Pages 321-339
Produktwidersprüche und Organisationskonflikte....Pages 341-409
Back Matter....Pages 411-435