دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Konfliktmanagement im Unternehmen: Mediation als Instrument fur Konflikt- und Kooperationsmanagement am Arbeitsplatz
دانلود کتاب مدیریت تعارض در شرکت ها: میانجی گری به عنوان ابزاری برای مدیریت تعارض و همکاری در محیط کار
مشخصات کتاب
Konfliktmanagement im Unternehmen: Mediation als Instrument fur Konflikt- und Kooperationsmanagement am Arbeitsplatz
ویرایش: 1st Edition.
نویسندگان: Stephan Proksch (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 3642122221, 9783642122224
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 141
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 47,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تعارض در شرکت ها: میانجی گری به عنوان ابزاری برای مدیریت تعارض و همکاری در محیط کار: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Konfliktmanagement im Unternehmen: Mediation als Instrument fur Konflikt- und Kooperationsmanagement am Arbeitsplatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعارض در شرکت ها: میانجی گری به عنوان ابزاری برای مدیریت تعارض و همکاری در محیط کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تعارض در شرکت ها: میانجی گری به عنوان ابزاری برای مدیریت تعارض و همکاری در محیط کار
این کتاب از مثال‌های عملی متعددی استفاده می‌کند تا نشان دهد که چگونه تعارض‌ها به طور سنتی در شرکت‌ها مدیریت می‌شوند و چه اشکال مکملی از مدیریت تعارض وجود دارد. نویسنده این روش‌های نوآورانه را توضیح می‌دهد و کاربردهای احتمالی آن‌ها را به شیوه‌ای قابل فهم ارائه می‌کند. خواننده می آموزد که چگونه با تعارض ها کارآمدتر از قبل برخورد کند. تکنیک‌های بحث و تکنیک‌های پرسش‌گری میانجیگری به روشی آسان و قابل درک توضیح داده شده‌اند. یک مدل فرآیند و دو مطالعه موردی در مورد معرفی میانجیگری در سازمانها کتاب را کامل می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Das Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt. Der Autor erläutert diese innovativen Methoden und stellt ihre Einsatzmöglichkeiten nachvollziehbar dar. Mediation wird als wirkungsvolle neue Form der Konfliktlösung ins Zentrum der Betrachtung gestellt. Der/die Leser/in erfährt, wie er/sie vorgeht, um Konflikte effizienter als bisher zu bearbeiten. Die Gesprächstechniken sowie die Fragetechniken der Mediation werden leicht verständlich erklärt. Ein Vorgehensmodell und zwei Fallstudien zur Einführung von Mediation in Organisationen runden das Buch ab.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-x
Konflikte erkennen und klären....Pages 1-11
Herkömmliche Methoden des Konfliktmanagements....Pages 13-30
Komplementäre Methoden des Konfliktmanagements....Pages 31-45
Mediation....Pages 47-58
Mediationstechniken....Pages 59-71
Fragetechniken....Pages 73-81
Aufbau eines unternehmensinternen Konfliktmanagementsystems....Pages 83-96
Einführung von Mediation im Unternehmen: zwei Fallstudien....Pages 97-112
Back Matter....Pages 113-130
