دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Chimay J. Anumba, Charles Egbu, Patricia Carrillo سری: ISBN (شابک) : 1405129727, 9781405129725 ناشر: Wiley-Blackwell سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 239 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Management in Construction به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش در ساخت و ساز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشکل کلیدی پیش روی صنعت ساخت و ساز این است که تمام کارها توسط تیم های پروژه گذرا انجام می شود و در گذشته هیچ رویکرد ساختاری برای یادگیری از پروژه ها پس از تکمیل آنها وجود نداشته است. با این حال، اکنون صنعت در حال تطبیق مفاهیم مدیریت دانش برای بهبود وضعیت است. این کتاب 13 مشارکت کننده از تحقیقات و صنعت را گرد هم می آورد تا نشان دهد که چگونه مدیریت دانش ساخت و ساز می تواند مزایای واقعی را برای سازمان ها و پروژه ها به همراه داشته باشد. طیف وسیعی از موضوعات، از تعاریف اساسی و مفاهیم اساسی، تا نقش فناوری اطلاعات و ایجاد فرهنگ اشتراک دانش را پوشش می دهد. نمونههای عملی از بخشهای ساختمانی و سایر بخشهای صنعت برای نشان دادن ابعاد مختلف مدیریت دانش استفاده میشوند. چالش های پیاده سازی مدیریت دانش تشریح شده و مزایای متعاقب آن برجسته شده است.
A key problem facing the construction industry is that all work is done by transient project teams, and in the past there has been no structured approach to learning from projects once they are completed. Now, though, the industry is adapting concepts of knowledge management to improve the situation.This book brings together 13 contributors from research and industry to show how managing construction knowledge can bring real benefits to organisations and projects. It covers a wide range of issues, from basic definitions and fundamental concepts, to the role of information technology, and engendering a knowledge sharing culture. Practical examples from construction and other industry sectors are used throughout to illustrate the various dimensions of knowledge management. The challenges of implementing knowledge management are outlined and the ensuing benefits highlighted.