دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: علمی-مردمی ویرایش: 1 نویسندگان: Steven A. Cavaleri, Sharon Seivert سری: ISBN (شابک) : 0750678402, 9781423723554 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 374 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 991 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Leadership: The Art and Science of the Knowledge-based Organization (KMCI Press) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری دانش: هنر و علم سازمان دانش بنیان (KMCI Press) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کاوالری و سیورت در کتاب رهبری دانش، طلوع عصر جدیدی را توصیف میکنند که در آن افراد بهجای «مدیریت» دانش، «رهبر» هستند. در گذشته، بسیاری از ابتکارات مبتنی بر دانش شکست خورده اند، زیرا رهبران ارتباط قدرتمند بین دانش و بهبود عملکرد را دست کم می گرفتند - و همچنین به این دلیل که آنها به اشتباه فکر می کردند که \"اطلاعات\" همان دانش است. کاوالری و سیورت ادعا می کنند که در حالی که اطلاعات پیش درآمد ضروری دانش است، به خودی خود برای بهبود عملکرد تجاری کافی نیست. نویسندگان سازمانهای قابلتوجهی را توصیف میکنند که از استراتژیهای دانش عملی که توصیف میکنند برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده میکنند. دانش عملگرایانه نتیجه توسعه درک عمیقتر افراد از چگونگی (و چرایی) کارکرد بهتر چیزها در عمل است. فرآیند ایجاد دانش عملی، درسهای کلیدی از تفکر سیستمی، مدیریت کیفیت جامع و یادگیری سازمان را به یک استراتژی تجاری جدید قدرتمند تبدیل میکند. کاوالری و سیورت برای کمک به خوانندگان در کاربرد مفاهیم و ابزارهای این کتاب از نمونههای موردی و یک دهه استفاده میکنند. تحقیق بین فرهنگی اصیل در مورد رهبری دانش آنها همچنین از خوانندگان دعوت می کنند تا از نمایه سوگیری دانش برای کشف سبک رهبری دانش خود استفاده کنند. این کتاب به طور سیستماتیک یک استراتژی کاربر پسند را برای تبدیل شدن به یک رهبر دانش و برای ایجاد سازمانهایی با عملکرد بالا و مبتنی بر دانش ترسیم میکند. * تئوری های معتبر سازمان یادگیرنده و شرکت دانش آفرین را برای بهبود رهبری شرکتی در اقتصاد دانش به کار می گیرد * بر اساس تحقیقات با صدها مدیر در ایالات متحده و آسیا * چارچوبی ساده برای بهبود دانش رهبر به دست آمده از تجربه ارائه می دهد.
In Knowledge Leadership, Cavaleri and Seivert describe the dawning of a new era in which individuals are "leading" rather than "managing" knowledge. In the past, many knowledge-based initiatives have failed because leaders underestimated the powerful link between knowledge and performance improvement - and also because they mistakenly thought that "information" was the same as knowledge. Cavaleri and Seivert claim that, while information is a necessary precursor to knowledge, it is not sufficient in itself for improving business performance. The authors describe notable organizations that use the pragmatic knowledge strategies they describe to gain competitive advantage. Pragmatic knowledge is the result of individuals' developing a deeper understanding of how (and why) things work best in practice. The process of creating pragmatic knowledge transforms key lessons from systems thinking, total quality management, and organization learning into a powerful new business strategy.To help readers apply the concepts and tools in this book, Cavaleri and Seivert draw on case examples and a decade of original cross-cultural research about knowledge leadership. They also invite readers to use The Knowledge Bias Profile to discover their knowledge leadership style. The book systematically outlines a user-friendly strategy for becoming a knowledge leader and for building high-performing, knowledge-based organizations. * Applies well-respected theories of the learning organization and the knowledge-creating company to improving corporate leadership in the knowledge economy* Based on research with hundreds of managers in the US and Asia* Provides a simple framework for improving leader's knowledge gained from experience