دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Know What You Don't Know: How Great Leaders Prevent Problems Before They Happen
دانلود کتاب آنچه را نمی دانید بدانید: رهبران بزرگ چقدر از مشکلات پیشگیری می کنند قبل از وقوع
مشخصات کتاب
Know What You Don't Know: How Great Leaders Prevent Problems Before They Happen
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Michael A. Roberto
سری:
ISBN (شابک) : 9780131568150, 9780131568150
ناشر: Pearson Prentice Hall
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 228
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 73,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Know What You Don't Know: How Great Leaders Prevent Problems Before They Happen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آنچه را نمی دانید بدانید: رهبران بزرگ چقدر از مشکلات پیشگیری می کنند قبل از وقوع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب آنچه را نمی دانید بدانید: رهبران بزرگ چقدر از مشکلات پیشگیری می کنند قبل از وقوع
"Dr. روبرتو به طرز ماهرانه ای موفق شده است تحقیقات عمیق را با سبک ساده و لذت بخش خود ترکیب کند و در این کار شاهکاری را ترسیم کرده است که باید توسط هر موسسه یا فردی که به دنبال کشف یا حل مشکلات است مورد توجه قرار گیرد. او با ارائه پروندهها و درسهای آنها از مکانهای متعدد، حکمتی را ارائه میدهد که به آسانی در هر عرصهای قابل اجرا است. نیروی هوایی ایالات متحده (بازنشسته)
«حل مشکلات یک چیز است. پیدا کردن آنها به اندازه کافی برای انجام کاری در مورد آن چیز دیگری است. در این کتاب سرگرمکننده پر از بینش و مثالها، مایکل روبرتو توصیههای عملی به مدیران ارائه میدهد که چگونه با یک قدم جلوتر از افتادن در تلههای تصمیمگیری جلوگیری کنند.»
—سیدنی فینکلشتاین، استیون راث، استاد مدیریت، دانشکده بازرگانی تاک در دارتموث، و نویسنده چرا مدیران هوشمند شکست می خورند و دوباره فکر کنید
«مایک روبرتو به سبک معمولی به قلب چالشهای اصلی پیش روی کسبوکارها میرود. چشم انداز به سرعت در حال تغییر امروز او نه تنها یک پلت فرم سوزان برای تفکر متفاوت، بلکه ابزارهای عملی برای رهبران پرمشغله فراهم می کند تا با استفاده از رویکرد «آموزش عملی» اجرا شوند.
—Jon Shepherd, Chief Learning Officer, Mars Inc.
در آنچه را که نمیدانید بدانید، نویسنده پرفروش مایکل روبرتو به رهبران نشان میدهد که چگونه فراتر از "حل مشکل" صرف بروند. مشکلات نوظهور را در حالی که هنوز قابل کنترل هستند، کشف کرده و به آنها رسیدگی کنید - قبل از اینکه تبدیل به یک فاجعه شوند! روبرتو ابتدا دلایل متنوع و گاه شگفتانگیز را شناسایی میکند که چرا مشکلات معمولاً در سایهها نادیده گرفته میشوند و به آنها رسیدگی نمیشود. در مرحله بعد، او به طور سیستماتیک هفت راه حل قدرتمند را معرفی می کند. شما متوجه خواهید شد که چگونه می توانید یک "انسان شناس" کسب و کار شوید، با مشاهده رفتار کارکنان، مشتریان و تامین کنندگان خود، نه فقط اینکه "قرار است" چگونه رفتار کنند. روبرتو نشان میدهد که چگونه و چه زمانی باید دروازهبانان خود را دور زد تا دادههای خام حیاتی را ببیند... چگونه میتوان «نقطهها» را در میان مسائلی که به نظر نامرتبط هستند، اما واقعاً نشانههایی از یک الگوی عمیقتر هستند، «به هم وصل کرد». ... اشتباهات «مفید» و موارد دیگر را تشویق کنید. در طول مسیر، روبرتو بینشهای قدرتمندی را برای غلبه بر «تله انزوا» ارائه میدهد که بسیاری از مدیران ارشد با آن مواجه هستند: دامی که میتواند شما را نگه دارد که همه چیز را خوب فرض کنید، در حالی که مشکلات شرکت شما از کنترل خارج میشوند!
• «فیلم بازی» شرکت خود را تماشا کنید – و رقبای خود را به طور سیستماتیک درک کنید شرکت شما واقعاً چگونه رفتار و عملکرد دارد – و چگونه شما واقعاً مطابقت دارید
• ارزش "شکست های کوچک" را بشناسید از مشکلات کوچک به عنوان پنجره ای در سیستم خود و سیگنالی از نقاط ضعف احتمالی در جای دیگر استفاده کنید
• فراتر از اعداد و به واقعیت بروید پیدا کنید که چرا تحلیل های رسمی بیش از حد می تواند مشکلات شما را پنهان کند—و شروع به استفاده از ارزش شهود کنید
• تبدیل شدن به یک "قوم شناس" واقعی کسب و کار مردم خود را به طور طبیعی مشاهده کنید تنظیمات – و آنچه را که به شما نمی گویند را تشخیص دهید
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
“Dr. Roberto has skillfully managed to blend in-depth research with his straightforward and enjoyable style and, in doing so, painted a masterpiece that should be considered by any institution or individual looking to detect or solve problems. Presenting cases and their lessons from multiple venues, he offers wisdom readily applicable to any arena.”
—Duane Deal, Brigadier General, United States Air Force (Retired)
“Solving problems is one thing; finding them early enough to do something about it is quite another. In this entertaining book full of insight and examples, Michael Roberto provides managers with hands-on recommendations on how to avoid falling into decision-making traps by getting a step ahead.”
—Sydney Finkelstein, Steven Roth Professor of Management, Tuck School of Business at Dartmouth, and author of Why Smart Executives Fail and Think Again
“In typical style, Mike Roberto gets right to the heart of major challenges facing businesses in today’s rapidly changing landscape. He provides not only a burning platform for thinking differently, but also practical tools for busy leaders to implement following an ‘action learning’ approach.”
—Jon Shepherd, Chief Learning Officer, Mars Inc.
In Know What You Don’t Know, best-selling author Michael Roberto shows leaders how to go beyond mere “problem solving” to uncover and address emerging problems while they’re still manageable–before they mushroom into disaster! Roberto first identifies the diverse, sometimes surprising reasons why problems typically fester in the shadows, ignored and unaddressed. Next, he systematically introduces seven powerful solutions. You’ll discover how to become a business “anthropologist,” observing how your employees, customers, and suppliers actually behave, not just how they’re “supposed” to behave. Roberto shows how and when to circumvent your gatekeepers to see crucial raw data...how to “connect the dots” among issues that seem unrelated, but are really signs of a deeper pattern...how to promote candor among front-line employees...encourage “useful” mistakes, and more. Along the way, Roberto offers powerful insights for overcoming the “isolation trap” so many senior executives face: the trap that can keep you assuming everything is fine, while your company’s problems are spiraling out of control!
• Watch your company’s “game film”–and your competitors’ Systematically understand how your company is really behaving and performing–and how you really match up
• Recognize the value of “small failures” Use small problems as a window on your system–and a signal of possible weaknesses elsewhere
• Get beyond the numbers, to the reality Discover why too much formal analysis can actually hide your problems–and start leveraging the value of intuition
• Become a true business “ethnographer” Observe your people in their natural setting–and recognize what they’re not telling you
