Know-how-Transfer im innerdeutschen Transformationsprozess: Effizienzen marktlicher und nicht-marktlicher Formen

بعد از اتحاد مجدد، آلمان شرقی با شرایط چارچوب کاملاً جدیدی مواجه شد. شرکت ها به انتقال سریع و کارآمد دانش نیاز داشتند تا بتوانند از دانش ذخیره شده در شبکه های غربی استفاده کنند. او بین اشکال بازاری و غیر بازاری تفاوت قائل می شود. نویسنده مدل را در معرض یک بررسی تجربی قرار می‌دهد و نشان می‌دهد که کدام فرم‌ها انتقال دانش کارآمد و در نتیجه یک تحول شرکتی موفق را امکان‌پذیر می‌کنند و چگونه این انتقال‌ها باید طراحی شوند.

Nach der Wiedervereinigung wurde Ostdeutschland mit völlig neuen Rahmenbedingungen konfrontiert. Die Unternehmen benötigten einen schnellen und effizienten Transfer von Know-how, um das in westlichen Netzwerken gespeicherte Wissen nutzen zu können.

Alexander W. Schulze entwickelt ein Know-how-Transfermodell, das die unterschiedlichen Privatisierungsformen und die wesentlichen Transferformen berücksichtigt. Er unterscheidet dabei zwischen marktlichen und nicht-marktlichen Formen. Der Autor unterzieht das Modell einer empirischen Überprüfung und zeigt auf, welche Formen einen effizienten Kow-how-Transfer und somit eine erfolgreiche Unternehmenstransformation ermöglichen und wie diese Transfers gestaltet sein müssen.