Kapazitatsorientierte Auftragsplanung bei Serienfertigung

سیستم‌های برنامه‌ریزی و کنترل تولید که در عمل گسترده هستند منجر به هزینه‌های غیرضروری بالا و حتی برنامه‌هایی می‌شوند که به دلیل ساختار متوالی آنها بدون بازخورد عملیاتی قابل اجرا نیستند. پتانسیل بهبود در توجه کافی به ساختارهای محصول چند مرحله ای و ظرفیت های محدود منابع و همچنین در برنامه ریزی دقیق فرآیند هنگام تعیین اندازه و تاریخ سفارش نهفته است. لارس پترسن یک فرآیند برنامه ریزی را توسعه می دهد که نظم و برنامه ریزی فرآیند یکپارچه را برای ساختارهای محصول چند سطحی بدون ایجاد مشکلات محاسباتی برنامه ریزی همزمان امکان پذیر می کند. در یک مطالعه تجربی، نویسنده ثابت می‌کند که روش توسعه‌یافته در بیشتر موارد به راه‌حل‌های مقرون‌به‌صرفه‌تری نسبت به روش‌های قابل مقایسه منجر می‌شود.

Die in der Praxis verbreiteten Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung führen auf Grund ihrer sukzessiven Struktur ohne operationale Rückkopplungen zu unnötig hohen Kosten und sogar zu nicht realisierbaren Plänen. Verbesserungspotential liegt in der adäquaten Berücksichtigung mehrstufiger Erzeugnisstrukturen und beschränkter Ressourcenkapazitäten sowie in einer detaillierten Ablaufplanung bei der Festlegung der Auftragsgrößen und -termine. Lars Petersen entwickelt ein Planungsverfahren, das eine integrierte Auftrags- und Ablaufplanung für mehrstufige Erzeugnisstrukturen ermöglicht, ohne die rechentechnischen Probleme der Simultanplanung herbeizuführen. Der Autor weist in einer experimentellen Studie nach, daß das entwickelte Verfahren in den meisten Fällen zu kostengünstigeren Lösungen führt als vergleichbare Methoden.