دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: A. G. Lafley, roger L. Martin سری: ISBN (شابک) : 9788417623494 ناشر: Arpa سال نشر: 2020 تعداد صفحات: زبان: Spanish فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Jugar para ganar: Cómo funciona realmente la estrategia de empresa به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازی برای برنده شدن: استراتژی کسب و کار واقعا چگونه کار می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بازی برای برنده شدن، یکی از پرفروشترینهای برجسته در وال استریت ژورنال و واشنگتن پست، رویکرد استراتژیکی را توصیف میکند که A. G. Lafley با همکاری مشاور استراتژیک راجر ال. مارتین برای دو برابر کردن فروش P&G، چهار برابر کردن سود و افزایش ارزش بازار خود استفاده کرد. این کتاب به رهبران هر نوع سازمانی نشان میدهد که چگونه اقدامات روزانه را با اهداف استراتژیک گستردهتر بر اساس عناصر ضروری که موفقیت هر سازمانی را تعیین میکنند، هدایت کنند. تجارت: کجا بازی کنیم و چگونه برنده شویم. لافلی و مارتین مجموعهای از پنج گزینه استراتژیک ضروری را ایجاد کردهاند که وقتی به شیوهای یکپارچه به آنها نزدیک شویم، ما را به پیشی گرفتن از رقبای خود سوق میدهند: 1. آرزوی برنده شدن ما چیست؟ 2. کجا بازی خواهیم کرد؟ 3. چگونه برنده می شویم؟ 4. برای برنده شدن باید چه توانایی هایی داشته باشیم؟ 5. چه سیستم های مدیریتی برای پشتیبانی از انتخاب های ما مورد نیاز است؟ داستان این که چگونه P&G با استفاده از این روش بارها برندهای نمادینی مانند Olay، Bounty و Gillette را شکست داد، به وضوح نشان میدهد که چگونه تصمیمگیری در مورد یک استراتژی و تصمیمگیری درست برای حمایت از آن، تفاوت بین بازی و برنده شدن را ایجاد میکند.
Jugar para ganar, un destacado best seller en The Wall Street Journal y The Washington Post, describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley,en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizó para duplicar las ventas de P&G, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en más de cien mil millones de dólares siendo el CEO de la compañía entre los años 2000 y 2009. El libro muestra a los líderes cualquier tipo de organización cómo dirigir las acciones cotidianas con objetivos estratégicos más amplios construidos alrededor de los elementos esenciales que determinan el éxito de todo negocio: dónde jugar y cómo ganar. Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estratégicas esenciales que, cuando se abordan de manera integrada, nos llevan a adelantar a nuestros competidores: 1. ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora? 2. ¿Dónde jugaremos? 3. ¿Cómo vamos a ganar? 4. ¿Qué capacidades debemos tener para ganar? 5. ¿Qué sistemas de gestión se requieren para respaldar nuestras elecciones? El relato de cómo P&G ganó repetidamente con este método a marcas icónicas como Olay, Bounty o Gillette ilustra con claridad hasta qué punto decidir una estrategia y tomar las decisiones correctas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.