مشخصات کتاب

Job Shop Lean: An Industrial Engineering Approach to Implementing Lean in High-Mix Low-Volume Production Systems

ویرایش:  
نویسندگان: Shahrukh A. Irani  
سری:  
ISBN (شابک) : 0367472252, 9780367472252 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 744
[743] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 155 Mb 

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد

در صورت تبدیل فایل کتاب Job Shop Lean: An Industrial Engineering Approach to Implementing Lean in High-Mix Low-Volume Production Systems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Job Shop Lean: یک رویکرد مهندسی صنایع برای پیاده سازی ناب در سیستم های تولید کم حجم با ترکیب بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب Job Shop Lean: یک رویکرد مهندسی صنایع برای پیاده سازی ناب در سیستم های تولید کم حجم با ترکیب بالا

در دهه 1950، طراحی و اجرای سیستم تولید تویوتا (TPS) در تویوتا آغاز شد. در دهه 1960، فناوری گروه (GT) و تولید سلولی (CM) توسط Serck Audco Valves، یک تولید کننده با حجم کم (HMLV) در بریتانیا، برای هدایت تحول در کل سازمان استفاده شد. در سال 1996، انتشار کتاب تفکر ناب تمام دنیا را با ناب آشنا کرد. Job Shop Lean Lean را با GT و CM با استفاده از پنج اصل Lean برای هدایت اجرای آن ادغام می کند: (1) شناسایی ارزش، (2) نقشه جریان ارزش، (3) ایجاد جریان، (4) ) کشش را ایجاد کنید، و (5) به دنبال کمال باشید. متأسفانه، ابزارهایی که معمولاً برای پیاده‌سازی اصول ناب استفاده می‌شوند، قادر به حل سه مشکل مهندسی صنعتی که تولیدکنندگان HMLV هنگام پیاده‌سازی ناب با آن‌ها مواجه هستند، نیستند: (1) یافتن خانواده‌های محصول در یک ترکیب محصول با صدها محصول مختلف، (2) طراحی یک طرح کارخانه انعطاف پذیر که "مناسب" با صدها مسیریابی محصول مختلف، و (3) برنامه ریزی یک سیستم تولید چند ماشینی چند محصولی با توجه به محدودیت های ظرفیت محدود.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In the 1950’s, the design and implementation of the Toyota Production System (TPS) within Toyota had begun. In the 1960’s, Group Technology (GT) and Cellular Manufacturing (CM) were used by Serck Audco Valves, a high-mix low-volume (HMLV) manufacturer in the United Kingdom, to guide enterprise-wide transformation. In 1996, the publication of the book Lean Thinking introduced the entire world to Lean. Job Shop Lean integrates Lean with GT and CM by using the five Principles of Lean to guide its implementation: (1) identify value, (2) map the value stream, (3) create flow, (4) establish pull, and (5) seek perfection. Unfortunately, the tools typically used to implement the Principles of Lean are incapable of solving the three Industrial Engineering problems that HMLV manufacturers face when implementing Lean: (1) finding the product families in a product mix with hundreds of different products, (2) designing a flexible factory layout that "fits" hundreds of different product routings, and (3) scheduling a multi-product multi-machine production system subject to finite capacity constraints.

فهرست مطالب

Foreword. Testimonial. Acknowledgments. Author. 1 About This Book. 2 Introduction to Job Shop Lean. 3 Is Job Shop Lean Right for You?. 4 Design For Flow (DFF): The Essential Foundation for Job Shop Lean. 5 Overview of Production Flow Analysis (PFA). 6 Overview of Production Flow Analysis and Simplification Toolkit (PFAST). 7 Functional, Cellular, and Hybrid Cellular Layouts for Any Job Shop. 8 Designing Functional, Cellular, and Hybrid Cellular Layouts for Any Job Shop Using PFAST. 9 How Data Mining Guides Various Production Flow Simplification Strategies. 10 Improving Flow at Any Level in a Factory. 11 Industry Applications of Production Flow Analysis by IE Students. 12 Production Flow Analysis Using Metrics-Aided Visual Assessment of Material Flow Diagrams. 13 Product Mix Segmentation. 14 Determining the Correct Layout Shape for a High-Mix Machining Cell. 15 Lessons Learned from Implementing the Lean Principles in a Single High-Mix Low-Volume Make-To-Order Compressor Parts Machining Cell. 16 How Cell Formation Drives the Implementation of Job Shop Lean. 17 How to Make a Machine Shop Lean and Flexible. 18 How to Make a Custom Fabrication Shop Lean and Flexible. 19 Introduction to Operations Scheduling for High-Mix Low-Volume Manufacturers. 20 Finite Capacity Scheduling of a Flexible and Lean (FLean) Machining Cell. 21 Classroom Tutorial on the Design of a Cellular Manufacturing System. 22 Teaming Industrial Engineers with Employees to Improve a Shipping Department. 23 Implementation of Job Shop Lean in a Forge Shop. 24 Implementation of Job Shop Lean in a CNC Machine Shop. 25 Implementation of Job Shop Lean Using a One-Cell-at-a-Time Approach. 26 Educational and Training Resources for Job Shop Lean. 27 Introduction to Value Network Mapping. 28 Starter Advice for Implementing Job Shop Lean. Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Odyssey of Political Theory: The Politics of Departure and Return

دانلود کتاب Die Hydrierung der Fette: Eine Chemisch-Technologische Studie

دانلود کتاب Convergence Problems of Orthogonal Series

دانلود کتاب Eye Tracking in Second Language Acquisition and Bilingualism-A Research Synthesis and Methodological Guide

دانلود کتاب 印记: 一个新闻记者眼中的北川十年