Japanese Human Resource Management: Labour-Management Relations and Supply Chain Challenges in Asia

این کتاب یک مطالعه جامع است که زیربنای سی سال تحقیق انجام شده توسط نویسنده در رابطه با مدیریت منابع انسانی ژاپنی و روابط کار-مدیریت است. هدف آن دستیابی به درک بهتر مدل ژاپنی برای مسائل مربوط به مدیریت منابع انسانی و استانداردهای کار و قابلیت انتقال آن به زنجیره های تامین در آسیا است. به دنبال درک بهتری از قدرت مدیریت ژاپنی و کاربرد آن در کشورهای خارجی، مدیریت منابع انسانی ژاپن دستور کار جدیدی را برای شرکت های ژاپنی معرفی می کند که مایلند به روش های پایدار و فراگیر در جوامع محلی و جهانی فعالیت کنند. زنجیره های تامین این مطالعه جامع که در سه موضوع اصلی سازماندهی شده است، خواندنی ضروری برای دانشجویان، محققان و دولت است که مایل به ارتقای بهبود بهره وری و روابط سازنده کار با مدیریت هستند.

This book is a comprehensive study underpinned by thirty years of research conducted by the author relating to Japanese human resource management and labour-management relations. Its aim is to achieve a better understanding of the Japanese model for human resource management and labour standards issues, and its transferability to supply chains in Asia. Seeking a better understanding of the strength of Japanese management and its applicability to foreign countries, Japanese Human Resource Management introduces a new agenda for Japanese corporations that wish to operate in sustainable and inclusive ways in local societies and in global supply chains. Organized into three major themes this comprehensive study is essential reading for students, researchers and government who wish to promote productivity improvement and constructive labour-management relations.