دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب It Strategy for Non-It Managers: Becoming an Engaged Contributor to Corporate It Decisions
دانلود کتاب استراتژی آن برای مدیران غیر آن: تبدیل شدن به یک مشارکت درگیر در تصمیم گیری های شرکتی
مشخصات کتاب
It Strategy for Non-It Managers: Becoming an Engaged Contributor to Corporate It Decisions
ویرایش:
نویسندگان: Amrit Tiwana
سری:
ISBN (شابک) : 0262534150, 9780262534154
ناشر: MIT Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 280
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
در صورت تبدیل فایل کتاب It Strategy for Non-It Managers: Becoming an Engaged Contributor to Corporate It Decisions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی آن برای مدیران غیر آن: تبدیل شدن به یک مشارکت درگیر در تصمیم گیری های شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی آن برای مدیران غیر آن: تبدیل شدن به یک مشارکت درگیر در تصمیم گیری های شرکتی
چگونه مدیران غیر فناوری اطلاعات می توانند فناوری اطلاعات را
از یک بدهی گران قیمت به یک ابزار رقابتی مقرون به صرفه تبدیل
کنند.
شرکت ها بیش از سایر دارایی های سرمایه ای برای فناوری اطلاعات
(IT) هزینه می کنند. ترکیب شده. و با وجود این هزینه نقدی قابل
توجه، مشاغل اغلب با فناوری اطلاعات غیراقتصادی و از نظر
استراتژیک ضعیف به پایان می رسند. آنچه در استراتژی IT بسیاری از
سازمان ها وجود ندارد، زیرکی تجاری مدیران بخش های غیر فناوری
اطلاعات است. این کتاب ابزارهایی را برای مدیران غیر IT ارائه می
کند تا فناوری اطلاعات را از یک بدهی گران قیمت به یک ابزار
رقابتی مقرون به صرفه تبدیل کنند. خوانندگان را با مفاهیم و
مهارت‌های تحلیلی لازم برای درک نیازها و فرصت‌های فناوری اطلاعات
از هر دو طرف تقسیم کسب‌وکار-IT مجهز می‌کند.
هر فصل با رمزگشا-غیر فنی باز می‌شود. توضیحاتی در مورد
ایده های کلیدی در این فصل - و با چک لیستی به پایان می رسد که
عوامل غیر فناوری اطلاعات را در تصمیم گیری های فناوری اطلاعات در
نظر بگیرید. فصل‌ها موضوعاتی مانند القای قدرت آتش رقابتی در
استراتژی فناوری اطلاعات را پوشش می‌دهند. ادغام نرم افزار و داده
ها برای یک مزیت رقابتی که به سختی قابل تکرار است. انتخاب‌هایی
که نیازهای کسب‌وکار امروز را برآورده می‌کنند، بدون اینکه
استراتژی آینده را مختل کنند. تعیین اینکه چه کسی در مورد
استراتژی های IT تصمیم می گیرد. منبع یابی فناوری اطلاعات و چالش
های آن؛ حفاظت از دارایی های فناوری اطلاعات در برابر فاجعه به
روشی که متخصصان فناوری اطلاعات نمی توانند؛ و شناخت پتانسیل
تجاری فناوری های نوظهور. نمونه‌هایی از شرکت‌های بزرگ،
کسب‌وکارهای کوچک و سازمان‌های غیرانتفاعی در سراسر جهان گرفته
شده‌اند.
این کتاب برای استفاده در دوره اصلی MBA IT مناسب است و به‌ویژه
برای دانش‌آموزان در برنامه‌های MBA حرفه‌ای یا اجرایی طراحی شده
است. همچنین مرجع ارزشمندی برای مدیران خواهد بود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How non-IT managers can turn IT from an expensive liability
into a cost-effective competitive tool.
Firms spend more on information technology (IT) than on all
other capital assets combined. And yet despite this significant
cash outlay, businesses often end up with IT that is
uneconomical and strategically feeble. What is missing in many
organizations' IT strategy is the business acumen of managers
from non-IT departments. This book presents tools for non-IT
managers to turn IT from an expensive liability into a
cost-effective competitive tool. It equips readers with the
concepts and analytical skills necessary to understand IT needs
and opportunities from both sides of the business-IT
divide.
Each chapter opens with a jargon decoder-nontechnical
explanations of the key ideas in the chapter--and ends with a
checklist summarizing non-IT factors to consider in IT
decisions. Chapters cover such topics as infusing competitive
firepower into IT strategy; amalgamating software and data for
a hard-to-duplicate competitive advantage; making choices that
meet today's business needs without handicapping future
strategy; establishing who decides what about IT strategies;
sourcing IT and its challenges; protecting IT assets against
disaster in ways that IT professionals cannot; and recognizing
the business potential of emerging technologies. Examples are
drawn from large corporations, small businesses, and nonprofits
around the world.
The book is suitable for use in the MBA core IT course, and is
aimed especially at students in professional or executive MBA
programs. It will also be a valuable reference for managers.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
