دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Volker Johanning (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658020484, 9783658020491
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 314
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی فناوری اطلاعات: همسویی مطلوب فناوری اطلاعات با تجارت در 7 مرحله: مدیریت کامپیوتر و سیستم های اطلاعاتی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب IT-Strategie: Optimale Ausrichtung der IT an das Business in 7 Schritten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی فناوری اطلاعات: همسویی مطلوب فناوری اطلاعات با تجارت در 7 مرحله نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توسعه یک استراتژی فناوری اطلاعات با امکان اجرای عملی در هفت مرحله ارائه شده است که با استفاده از کاربرگ های آماده بر روی یکدیگر ساخته می شوند. در انجام این کار، همه موضوعات مرتبط با یک استراتژی فناوری اطلاعات، از استخراج استراتژی فناوری اطلاعات از استراتژی شرکت تا ایجاد برنامه کاربردی و استراتژی منبع یابی، در نظر گرفته می شود. نقش فناوری اطلاعات در شرکت و نقش CIO به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته و مدل تقاضا/عرضه به طور مفصل به عنوان یک ساختار سازمانی ارائه شده است. خواننده یاد می گیرد که چگونه استراتژی فناوری اطلاعات را به یک نقشه راه برای پیاده سازی تبدیل کند، از نمونه کارها برای کنترل پروژه ها و پیاده سازی و کنترل اهداف استراتژی فناوری اطلاعات با یک کابین استراتژی فناوری اطلاعات ویژه توسعه یافته استفاده کند.
In sieben aufeinander aufbauenden Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern präsentiert. Dabei werden alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie betrachtet. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt , ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann.
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Einführung in das Thema....Pages 3-12
Fünf gute Gründe für eine IT-Strategie....Pages 13-26
Das Vorgehensmodell zur Entwicklung der IT-Strategie....Pages 27-34
Front Matter....Pages 35-35
Vorbereitungen: Die Entwicklung der IT-Strategie als Projekt aufsetzen....Pages 37-59
Schritt 1: Ist-Analyse der IT....Pages 61-92
Schritt 2: Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von Herausforderungen für die IT....Pages 93-119
Schritt 3: Die IT-Applikationsstrategie....Pages 121-146
Schritt 4: Die Sourcing-Strategie....Pages 147-184
Schritt 5: IT-Organisation und IT-Governance....Pages 185-232
Schritt 6: Umsetzung – Die IT-Roadmap, Ermittlung des IT-Budgets und das IT-Projektportfolio....Pages 233-276
Schritt 7: Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit....Pages 277-298
Resümee und Ausblick....Pages 299-300
Back Matter....Pages 301-302