دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Michael Abrashoff
سری:
ISBN (شابک) : 0446529117, 9780446529112
ناشر: Business Plus
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 298 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب این کشتی شماست: تکنیک های مدیریت از بهترین کشتی لعنتی در نیروی دریایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
داستان کاپیتان دی. اکنون Abrashoff این داستان شگفتانگیز تغییر از بالا به پایین را برای هر کسی که سعی در حرکت در دریاهای تجاری نامطمئن امروزی دارد ارائه میکند. زمانی که کاپیتان آبراشوف فرماندهی USS Benfold را برعهده گرفت، کشتی مجهز به تمامی سیستم های پیشرفته، مانند تجارتی بود که آخرین فناوری را داشت اما تنها بخشی از بهره وری را داشت. با دانستن اینکه مسئولیت بهبود عملکرد برعهده اوست، متوجه شد که باید مهارت های رهبری خود را قبل از اینکه بتواند کشتی خود را بهبود بخشد، بهبود بخشد. او ظرف چند ماه گروهی از حلالکنندگان با اعتماد به نفس و الهامبخش ایجاد کرد که مشتاق بودند ابتکار عمل را بر عهده بگیرند و مسئولیت اقدامات خود را بر عهده بگیرند. شعار روی کشتی تبدیل به "این کشتی شماست" شد و بنفولد به زودی به عنوان مدلی از کارایی نیروی دریایی شناخته شد. آبراشوف چگونه این کار را انجام داد؟ در شرایط کنونی نیروی دریایی ایالات متحده، بنفولد یک بازیگر کلیدی در ناوگان خلیج فارس ما بود. آبراشوف اسرار مدیریت موفق خود را به اشتراک می گذارد: * کشتی را از دید خدمه ببینید: آبراشوف با درخواست پیشنهادات یک ملوان، به شدت خسته کننده را کاهش داد. کارهایی که ارزش اضافی کمی به همراه داشت. * ارتباط، برقراری ارتباط، ارتباط: هرچه آبراشوف بیشتر برنامه را ابلاغ کند، عملکرد خدمه بهتر است. خدمه او در نهایت او را "مگافون مایک" صدا می کردند، زیرا اغلب از او می شنیدند. * با تمرکز بر هدف، نظم و انضباط ایجاد کنید: زمانی که خدمه آبراشوف معتقد بودند کاری که انجام می دهند مهم است، نظم و انضباط به اوج خود رسید. * پرخاشگرانه گوش کنید: آبراشوف پس از اطلاع از اینکه بسیاری از ملوانان میخواهند از GI Bill استفاده کنند، یک مسئول آزمایشی را وارد کشتی کرد و SATها را چهل مایلی دورتر از ساحل عراق نگه داشت. از دستیابی به صرفه جویی شگفت انگیز در هزینه تا کسب بالاترین امتیاز توپچی در ناوگان اقیانوس آرام، کارزار خارق العاده کاپیتان آبراشوف موج شوک را در نیروی دریایی ایالات متحده ایجاد کرد. این می تواند به شما کمک کند مسیر کشتی خود را تغییر دهید، مهم نیست در کجا جنگ های تجاری شما انجام می شود.
The story of Captain D. Michael Abrashoff and his command of USS Benfold has become legendary inside and outside the Navy. Now Abrashoff offers this fascinating tale of top-down change for anyone trying to navigate today's uncertain business seas. When Captain Abrashoff took over as commander of USS Benfold, a ship armed with every cutting-edge system available, it was like a business that had all the latest technology but only some of the productivity. Knowing that responsibility for improving performance rested with him, he realized he had to improve his own leadership skills before he could improve his ship. Within months he created a crew of confident and inspired problem-solvers eager to take the initiative and take responsibility for their actions. The slogan on board became "It's your ship," and Benfold was soon recognized far and wide as a model of naval efficiency. How did Abrashoff do it? Against the backdrop of today's United States Navy-Benfold was a key player in our Persian Gulf fleet-Abrashoff shares his secrets of successful management including: * See the ship through the eyes of the crew: By soliciting a sailor's suggestions, Abrashoff drastically reduced tedious chores that provided little additional value. * Communicate, communicate, communicate: The more Abrashoff communicated the plan, the better the crew's performance. His crew would eventually call him "Megaphone Mike," since they heard from him so often. * Create discipline by focusing on purpose: Discipline skyrocketed when Abrashoff's crew believed that what they were doing was important. * Listen aggressively: After learning that many sailors wanted to use the GI Bill, Abrashoff brought a test official aboard the ship-and held the SATs forty miles off the Iraqi coast. From achieving amazing cost savings to winning the highest gunnery score in the Pacific Fleet, Captain Abrashoff's extraordinary campaign sent shock waves through the U.S. Navy. It can help you change the course of your ship, no matter where your business battles are fought.