ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution

دانلود کتاب این علم موشک نیست: 4 استراتژی ساده برای تسلط بر هنر اعدام

It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution

مشخصات کتاب

It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1119116635, 9781119116639 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 256
[251] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب این علم موشک نیست: 4 استراتژی ساده برای تسلط بر هنر اعدام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب این علم موشک نیست: 4 استراتژی ساده برای تسلط بر هنر اعدام

تعقیب روندهای داغ را متوقف کنید و شروع به رشد واقعی کنید

این علم موشکی نیست از طریق روندها و وعده های دروغینی که در دنیای تجارت رخنه کرده است تا به شما و شرکتتان کمک کند تا به اصول اولیه و انجام کارها چرا در حالی که موثرترین محرک‌های رشد دقیقاً زیر چشم شما هستند، با جدیت به دنبال \"چیز بزرگ بعدی\" باشید؟ این کتاب تاکید می‌کند که شما قبلاً شنیده‌اید، آموزش دیده‌اید، و به خوبی اصول کلیدی موفقیت در کسب‌وکار را می‌دانید، و یک طرح چهار استراتژی قانع‌کننده برای بازگرداندن فرهنگ و استراتژی‌های کسب‌وکارتان به پایه‌ای محکم از تعالی اجرا ارائه می‌کند. هر فصل با چالش باز می شود، که شرایط فعلی را که به دلیل انحراف از رفتارهای عقل سلیم وجود دارد، ترسیم می کند، و به شما وظیفه می دهد که اصول اجرایی مناسب را دنبال کنید تا کسب و کار خود را در مسیر درست قرار دهید. پس از توضیح کامل در مورد \"چه\" و \"چرا\"، هر فصل \"چگونه\" قابل اجرا را در اختیار شما قرار می دهد تا بتوانید این مراحل ارزشمند را اجرا کنید و بر هنر اجرا در سازمان خود مسلط شوید.

تغییر شن‌ها ساختاری پایدار ایجاد نمی‌کند. اگر قرار است سازمان شما به اندازه کافی قوی و قوی باشد تا بتواند هر طوفانی را تحمل کند، قدرت باید از هسته اصلی آن نشات بگیرد. توانایی هر یک از اعضای تیم شما برای اجرای روزانه و موثر در جهت قانع کننده ترین اهداف سازمان شما. صادقانه بگویم، آخرین چیزی که بیشتر سازمان ها به آن نیاز دارند، هدف دیگری است که از دست خواهند داد زیرا نمی توانند به خوبی اجرا شوند. این کتاب شما را به یاد چهار روش و استراتژی اجرایی بی‌انتها می‌اندازد که طی قرن‌ها خود را ثابت کرده‌اند و به شما نشان می‌دهد که چگونه در محیط کسب‌وکار امروزی اجرا می‌شوند.

  • رهبران را درست بگيريد
  • فرهنگ را درست دريافت كنيد
  • از مردم درست بگيريد
  • فرآيند را درست انجام دهيد

نور فلاش امروزی ممکن است به طور سطحی جذاب باشد، اما آیا واقعاً با "نوک داغ" دیروز تفاوت زیادی دارد؟ اصول اساسی بنا به دلایلی اساسی هستند و علم موشکی نیست راهنمای عقل سلیم برای کنار گذاشتن اسباب‌بازی‌های با طعم ماه و شروع به کار است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Stop chasing hot trends and start driving real growth

It's Not Rocket Science blasts through the trends and false promises permeating the business world to help you and your company get back to basics and get things done. Why doggedly pursue the "next big thing" when the most effective drivers of growth are right under your nose? This book asserts that you've already heard, been taught, and know well the key fundamentals that spell business success, and presents a compelling, four strategy blueprint for returning your business culture and strategies to a rock solid foundation of execution excellence. Each chapter opens with The Challenge, which outlines a current condition that exists due to a departure from common sense behaviors, and tasks you with following the appropriate execution principles to get your business on the right track. After a thorough explanation of "what" and "why," each chapter gives you the actionable "how" so you can implement these valuable steps and master the art of execution in your organization.

Shifting sands do not make for a sustainable structure. If your organization is to be robust and strong enough to weather any storm, the strength must come from the very core; the ability for each member of your team to execute daily and effectively towards your organization's most compelling goals. Frankly, the last things most organizations need is another goal they'll miss because they can't execute well. This book reminds you of the four timeless execution methods and strategies that have proven themselves over centuries, and shows you how they are implemented in today's business environment.

  • Get the leaders right
  • Get the culture right
  • Get the people right
  • Get the process right

Today's flash in the pan may be superficially intriguing, but is it really that much different from yesterday's "hot tip"? Fundamentals are fundamental for a reason, and It's Not Rocket Science is the common sense guide to putting away flavor-of-the-month toys and getting down to business.



فهرست مطالب

Content: Acknowledgments ix     Foreword xi     Preface xiii     Introduction xvii     PART ONE GET THE PROCESS RIGHT! 1     CHAPTER ONE Why Your Team Cannot Execute and How to Fix It 3     CHAPTER TWO Make Each Day a Masterpiece 7     CHAPTER THREE Get TUF! 11     CHAPTER FOUR The Fray Gets in the Way! 15     CHAPTER FIVE MAX It! 19     CHAPTER SIX The Power of a Personal Success Profile (PSP) 25     CHAPTER SEVEN MAP It! 29     CHAPTER EIGHT RAM It! 35     CHAPTER NINE Prune It! 39     CHAPTER TEN Don   t Mistake Motion for Progress! 43     Part One Summary 49     PART TWO GET THE LEADERS RIGHT! 51     CHAPTER ELEVEN Do You Overmanage and Underlead? 53     CHAPTER TWELVE Stretching, Trenches, and Changing 57     CHAPTER THIRTEEN You Are the Catalyst! 61     CHAPTER FOURTEEN Buy-in Is Earned, Not Commanded! 65     CHAPTER FIFTEEN Get Your Red Belt On! 71     CHAPTER SIXTEEN The Truth about Mediocrity 75     CHAPTER SEVENTEEN Beware the Five Seductions of Leadership 79     CHAPTER EIGHTEEN Five Ways Conventional Wisdom Destroys Your Potential 85     CHAPTER NINETEEN The Power of Preparation 93     CHAPTER TWENTY A Blueprint for Making the Tough Calls 97     CHAPTER TWENTY-ONE Four Ways to Measure Your Leadership 103     Part Two Summary 111     PART THREE GET THE CULTURE RIGHT! 113     CHAPTER TWENTY-TWO Remember   It   s the Culture, Stupid! 115     CHAPTER TWENTY-THREE The Core Value Pillar 119     CHAPTER TWENTY-FOUR The Mission Pillar 123     CHAPTER TWENTY-FIVE The Performance Standard Pillar 127     CHAPTER TWENTY-SIX Establish Your Business Facts of Life 131     CHAPTER TWENTY-SEVEN The Core Competency Pillar 137     CHAPTER TWENTY-EIGHT The People Pillar 141     CHAPTER TWENTY-NINE The Earn and Deserve Culture 145     CHAPTER THIRTY The Ideal Cultural Portrait   Consistent In, Mediocre Out 149     CHAPTER THIRTY-ONE Weave in Catalyst, Responsible, and Lead 157     CHAPTER THIRTY-TWO Entitled Out, Tough-Minded In 161     CHAPTER THIRTY-THREE Sloth Out, Loyal In 165     Part Three Summary 171     PART FOUR GET THE TEAM RIGHT! 173     CHAPTER THIRTY-FOUR How to Find the Great People You   re Looking For! 175     CHAPTER THIRTY-FIVE Like is Never Enough! 179     CHAPTER THIRTY-SIX You Can   t Make People What They Are Not! 183     CHAPTER THIRTY-SEVEN Ten Tips to Retain Talent 187     CHAPTER THIRTY-EIGHT Fix the Roof While the Sun Is Shining! 191     CHAPTER THIRTY-NINE Six Ways to Increase Employee Engagement 195     CHAPTER FORTY The Staggering Cost of Poor Performance 199     Part Four Summary 205     About the Author 207     Glossary of Master the Art of Execution Terms 209     References 211     Index 215




نظرات کاربران