دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bogdan Lent (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834825117, 9783834825124
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 560
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه IT به عنوان یک سیستم سایبرنتیک: تصمیم گیری هوشمندانه در مدیریت پروژه از طریق بازخورد: مدیریت سیستم های محاسباتی و اطلاعاتی سازمان سیستم های کامپیوتری و شبکه های ارتباطی علوم کامپیوتر عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب IT-Projektmanagement als kybernetisches System: Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه IT به عنوان یک سیستم سایبرنتیک: تصمیم گیری هوشمندانه در مدیریت پروژه از طریق بازخورد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رویکردی نوآورانه و مؤثر از بازخورد مستمر و چند سطحی در اینجا ارائه شده است. مدل ذهنی یک ساعت (L-Timer®) خواننده را در درک و اجرای مدیریت پروژه موفق پشتیبانی می کند. شانس موفقیت با استفاده از آخرین استانداردهای ISO/DIS 21500:2012 ارزیابی می شود. فرآیندهای مدیریت پروژه در حلقه های معکوس نشان داده شده است. تمام وظایف مدیر پروژه در فرآیندها گرد هم آمده و تنها وظایف مربوطه با اشاره به روش مدیریت پروژه اخیرا منتشر شده کنفدراسیون سوئیس HERMES H5 (2013) در نظر گرفته می شود. در نتیجه، فقط به مهارت های مربوطه پرداخته می شود. روشها و تکنیکهایی که در عمل با موفقیت آزمایش شدهاند، به شیوهای فشرده و واضح ارائه شدهاند، همانطور که «مهارتهای نرم» لازم افراد درگیر است. همه فرآیندها همیشه در یک ساختار توضیح داده می شوند. این کتاب بر روی سیستم ها، سیستماتیک، نقش کارکنان در پروژه، مدیریت پروژه در یک محیط چندفرهنگی، و به ویژه بر خود مدیریتی مدیر پروژه، تعادل کار و زندگی تمرکز دارد.
Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen „Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance.
Front Matter....Pages I-XXVI
Einführung....Pages 1-22
Front Matter....Pages 23-23
Zielverwirklichungsmanagement ZVM....Pages 25-76
Organisationsmanagement OM....Pages 77-111
Beschaffungsmanagement BM....Pages 113-144
Management von Ergebnissen, Terminen, Kosten ETKM....Pages 145-180
Qualitätsmanagement QM....Pages 181-203
Problemmanagement PBM....Pages 205-223
Risikomanagement RM....Pages 225-246
Änderungsmanagement ÄM....Pages 247-259
Integrationsmanagement IM....Pages 261-280
Wissensmanagement WM....Pages 281-304
Dokumentationsmanagement DM....Pages 305-317
Gesamtprojektbewertung GPB....Pages 319-337
Front Matter....Pages 339-339
Human Ressource Management HRM....Pages 341-369
Teammanagement TM....Pages 371-394
Konfliktmanagement KFM....Pages 395-422
Kommunikationsmanagement KOM....Pages 423-456
Selbstmanagement SM....Pages 457-499
Führung F....Pages 501-537
Back Matter....Pages 539-546