IT Manager's Handbook, Third Edition: Getting your new job done

انتقال از تکنسین فناوری اطلاعات یا عضو تیم به مدیریت یکی از دشوارترین مراحل شغلی است که با آن روبرو خواهید شد. کمک از مدیریت و آموزش هدفمند ممکن است سخت باشد - و موفقیت شما به توانایی شما در سازگاری با نقش جدید تقریباً یک شبه بستگی دارد. ممکن است سال‌ها تجربه در سنگر داشته باشید، اما به سرعت متوجه خواهید شد که مدیریت یک تیم، تنظیم بودجه، و ایجاد یک استراتژی برنده برای اولین بار می‌تواند کارهای دلهره‌آوری باشد.

اکنون در نسخه سوم آن است. ، کتاب راهنمای IT Manager یک مرجع عملی ارائه می دهد که شما بارها و بارها در یک محیط شرکتی در حال تغییر که در آن تقاضاها در مورد IT همچنان در حال افزایش است به آن باز خواهید گشت. 100 روز اول خود را با اصول اساسی و مفاهیم اصلی که برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر جدید فناوری اطلاعات حیاتی است، حساب کنید. این کتاب همچنین شامل بحث در مورد چگونگی توسعه یک استراتژی کلی فناوری اطلاعات و همچنین نشان دادن ارزش IT برای شرکت است.

در این کتاب، شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

li>سطح جدید ارتباط شرکت خود را با فصل جدیدی که رسانه های اجتماعی، دستگاه های دستی و موارد دیگر را پوشش می دهد مدیریت کنید
• اجرا و بهینه سازی خدمات ابری برای ارائه تجربه بهتر برای نیروی کار موبایل و مجازی خود با هزینه کمتر نتیجه نهایی شما
• برنامه های تلفن همراه را در استراتژی شرکت خود ادغام کنید
• پول را مدیریت کنید، از جمله موضوعاتی مانند بودجه بخش و اجاره در مقابل خرید
• کار با \" مشتریان\"، هر کسی که ممکن است برای فروشگاه IT شما باشد
• تیم و پروژه های خود را استخدام، آموزش دهید و مدیریت کنید تا به موقع و بودجه وارد شوید
• سیستم های خود را ایمن کنید با برخی از چالش برانگیزترین چالش های امنیتی امروزی مواجه شوید

Making the move from an IT technician or team member to management is one of the most difficult career steps you'll face. Help from management and targeted training can be hard to come by - and your success depends on your ability to adapt to your new role almost overnight. You might have years of experience in the trenches, but you'll quickly find that managing a team, setting budgets, and creating a winning strategy for the first time can be daunting tasks.

Now in its third edition, IT Manager's Handbook provides a practical reference that you will return to again and again in an ever-changing corporate environment where the demands on IT continue to increase. Make your first 100 days really count with the fundamental principles and core concepts critical to your success as a new IT Manager. The book also includes discusses how to develop an overall IT strategy as well as demonstrate the value of IT to the company.

In this book, you'll learn how to:

• Manage your enterprise's new level of connectivity with a NEW chapter covering social media, handheld devices, and more
• Implement and optimize cloud services to provide a better experience for your mobile and virtual workforce at a lower cost to your bottom line
• Integrate mobile applications into your company's strategy
• Manage the money, including  topics such as department budgets and leasing versus buying 
• Work with your "customers", whomever those might be for your IT shop
• Hire, train, and manage your team and their projects so that you come in on time and budget
• Secure your systems to face some of today's most challenging security challenges