Investitionskontrolle: Die Kontrolle des wirtschaftlichen Ergebnisses von Investitionen

تلاش‌هایی که اخیراً برای نزدیک‌تر کردن مشکلات مدیریت کسب‌وکار به یک راه‌حل با کمک مدار کنترل انجام شده است، ما را بیشتر آگاه کرده است که مدیریت تجاری نه تنها با مسائل برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی سر و کار دارد، بلکه با مسائل کنترل و محاسبه کنترل باید با آن سروکار داشته باشد. شدت برخورد علمی برنامه‌ریزی و کنترل در زیر حوزه‌های مختلف مدیریت بازرگانی کاملاً متفاوت است، این حوزه‌ای است که در آن درمان علمی برنامه‌ریزی به شدت انجام می‌شود، در حالی که از جانب علم به کنترل توجه چندانی نمی‌شود. حوزه سرمایه‌گذاری. رویه‌های کنترل سرمایه‌گذاری که اجرا شده یا در عمل اجرا می‌شوند، هنوز نمی‌توانند مبتنی بر یک پایه علمی کار شده باشد. بنابراین هدف کار حاضر در درجه اول کمک به پایه علمی کنترل سرمایه‌گذاری است. استاد دانشگاهی من، من مایلم از پروفسور دکتر هانس بلوم برای حمایت درک از این کار و پیشنهادات متعدد تشکر کنم. همچنین از پروفسور دکتر گرهارد کروگر برای نظرات انتقادی و حمایت او در تسهیل اقامت پژوهشی در ایالات متحده تشکر می کنم. . بنیاد تحقیقات آلمان به من کمک مالی اعطا کرد که به من اجازه داد یک مطالعه تجربی در ایالات متحده انجام دهم. من هم از این بابت تشکر می کنم. در نهایت، من از افرادی که در شرکت های مورد بررسی با آنها صحبت کردم به دلیل تمایل آنها به ارائه اطلاعات، انتقادات و پیشنهاداتشان تشکر می کنم.

Die in jüngster Zeit unternommenen Versuche, betriebswirtschaftliche Pro­ bleme mit Hilfe der Regelkreis-Analogie einer Lösung näherzubringen, haben wieder stärker bewußt gemacht, daß sich die Betriebswirtschaftslehre nicht nur mit Fragen der Planung und der Planungsrechnung, sondern auch mit Fragen der Kontrolle und der Kontrollrechnung befassen muß. Die Intensität der wissenschaftlichen Behandlung von Planung und Kontrolle ist in den verschiedenen"' Teilbereichen der Betriebswirtschaftslehre recht unterschiedlich. Ein Gebiet; auf dem die wissensChaftliche Behandlung der Planung außerordentlich intensiv erfolgt, während der Kontrolle von seiten der Wissenschaft kaum Aufmerksamkeit gewidmet wird, ist das Investitions­ gebiet. Die in der Praxis realisierten oder zu realisierenden Investitionskon­ trollverfahren können sich bis heute nicht auf ein wissenschaftlich erarbeitetes Fundament stützen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es deshalb in erster Linie, einen Beitrag zur wissenschaftlichen Fundierung der Investitionskontrolle zu leisten. Meinem akademischen Lehrer, Herrn Prof. Dr.-Ing. Hans Blohm, danke ich für die verständnisvolle Förderung dieser Arbeit und für zahlreiche Anregungen. Mein Dank gilt auch Herrn Prof. Dr. Gerhard Krüger für kritische Hinweise und für seine Unterstützung bei der Ermöglichung eines Forschungsaufent­ haltes in den USA. Die Deutsche Forschungsgemeinschaft gewährte mir ein Forschungsstipendium, das mir die Durchführung einer empirischen Unter­ suchung in den USA erlaubte; auch hierfür möchte ich danken. Nicht zuletzt schulde ich meinen Gesprächspartnern in den untersuchten Unternehmen Dank für ihre Auskunftsbereitschaft, ihre Kritik und ihre Anregungen.