دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Art Turock
سری:
ISBN (شابک) : 1564145786, 9780585417271
ناشر: Career Press
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 220
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 882 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرصت های تجاری را اختراع کنید که هیچ کس دیگری نمی تواند تصور کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طراحی شده برای استراتژیست های کسب و کار، تولیدکنندگان برتر فروش، کارآفرینان مشاغل کوچک و متخصصان اختصاصی. در اینجا یک کتاب منحصر به فرد و کاربردی است که چهار عنصر کلیدی برای دستیابی به موفقیت پایدار را گرد هم می آورد. * چگونه یک استراتژی ایجاد کنید که باعث شود فک رقبای شما از حسادت بیفتد. * چگونه به طور سیستماتیک نیازهای مشتریان خود را قبل از اینکه چیزی بخواهند تشخیص دهید. * چگونه می توان از تفکر متعارف فراتر رفت و چیزی منحصر به فرد خلق کرد. * چگونه می توان یک "روح گاراژ کارآفرینی" بی امان ایجاد کرد، حتی با بلوغ و رشد استارت آپ شما. آرت توروک از تجربه دست اول می نویسد. ایدههای او که در زمینه «عملکرد موفقیتآمیز» است، در مجله USA Today، The One Minute Manager، Reader's Digest، Chicken Soup for the Soul at Work و مجله Success ارائه شده است. استاد در تبدیل مفاهیم نظری به عملی سخت، او را به صدها سازمان حرفه ای بزرگ و 500 شرکت Fortune ارائه کرده است.
Designed for business strategists, top sales producers, small business entrepreneurs and dedicated professionals; here is a unique and practical book that brings together four key elements for achieving enduring success. * How to create a strategy that makes your competitors' jaws drop in envy. * How to systematically recognize your customers' needs before they even ask for something. * How to transcend conventional thinking and create something unique. * How to create a relentless "spirit of the entrepreneurial garage" even as your start-up matures and grows. Art Turock writes from first-hand experience. An authority in the field of "breakthrough performance," his ideas have been featured in USA Today, The One Minute Manager series, Reader's Digest, Chicken Soup for the Soul at Work and Success magazine. A master at turning theoretical concepts into hard-hitting practicality, he has presented to hundreds of major professional organizations and Fortune 500 companies.
Cover......Page 1
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine......Page 2
Acknowledgments......Page 6
Contents......Page 8
Gaining a Sustainable Advantage......Page 12
The Fatal Assumption......Page 13
The dangerous compromise......Page 14
Replicators and Trendsetters......Page 15
The pursuit of entrepreneurial freedom......Page 16
The advantage of focusing on latent needs......Page 18
Are you ready to innovate?......Page 19
Job # 1:Inventing the Future......Page 24
The future is a cat burglar......Page 25
What inventing the future is NOT......Page 27
Prepare for the cat burglar......Page 31
Scared, thrilled and free......Page 44
The Jerry Garcia Principle......Page 48
Four prototypes for strategy development......Page 49
Catalysts for innovation......Page 54
How to Achieve a Sustainable Advantage......Page 56
The Jerry Garcia Principle in Action......Page 66
Detect Latent Needs......Page 76
Dangers of Giving Customers Only What They Say They Want......Page 77
Listening to the Whisper......Page 81
How to Tease Out Latent Needs......Page 82
Even Mature Markets Offer Exciting Opportunities......Page 86
The Power of Looking Beneath the Surface......Page 88
Fresh Eyes......Page 92
Seeing out of the box......Page 93
Tired Eyes vs. Fresh Eyes......Page 94
Clear Eyes See the Obvious......Page 95
Contrarian Eyes Swim Upstream......Page 98
Naive Eyes Ask Impossible Questions......Page 101
Wandering Eyes Discard Industry Boundaries......Page 107
Imagining Eyes Create Hindsight in Advance......Page 110
Belonging Eyes Produce a Network of Relationships......Page 112
Wet Eyes and Dry Eyes: Combine Emotion and Function......Page 115
The Power of Fresh Eyes......Page 118
The Power of Questions......Page 122
The Turock 29......Page 123
Questions as Seeds for Innovation......Page 127
No Time to Innovate......Page 133
Conceive Your Own Original Questions......Page 135
The Leader as Master Questioner......Page 136
Fearlessness Breeds Freedom......Page 140
Understanding fear intimately......Page 141
The Freedom to Embrace Uncertainty......Page 143
The Freedom to Declare a Desired Future......Page 145
The Freedom to Embolden Others......Page 147
Gut Check......Page 153
The Spirit of the Garage......Page 158
Organizational Disincentives to Innovation......Page 160
The Five Cultural Values of a Trendsetting Organization......Page 162
Assessing Your Own Company's Spirit of the Garage......Page 174
Off the Org Charts......Page 179
Strategic Planning for Innovators......Page 182
Guidelines for the Innovative Planner......Page 183
Case Examples of Strategic Innovation......Page 198
The Office of the Future......Page 202
Rethinking Strategic Planning to Emphasize Innovation......Page 204
Unleashing Entrepreneurial Freedom......Page 208
A Heroic Choice......Page 209
The Ultimate " So What"......Page 210
Index......Page 214
About the Author......Page 220