ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Introducción a la gerencia de proyecto. Conceptos y aplicación

دانلود کتاب مقدمه ای بر مدیریت پروژه. مفاهیم و کاربرد

Introducción a la gerencia de proyecto. Conceptos y aplicación

مشخصات کتاب

Introducción a la gerencia de proyecto. Conceptos y aplicación

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9789587564495, 9789587564501 
ناشر: Ediciones EAN 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 260 
زبان: Spanish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Introducción a la gerencia de proyecto. Conceptos y aplicación به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مقدمه ای بر مدیریت پروژه. مفاهیم و کاربرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مقدمه ای بر مدیریت پروژه. مفاهیم و کاربرد

مدیریت پروژه روز به روز به یکی از مهم ترین مدل های مدیریت کسب و کار تبدیل شده است. رقابت‌پذیری بازارها، نیاز به نتایج واضح و قوی و جستجوی جایگزین‌های تمایز، شرکت‌ها را وادار کرده است تا از این نوع ابزارها برای استفاده از فرصت‌هایی که محیط ارائه می‌دهد استفاده کنند. مدیریت پروژه ادغام استعدادهای انسانی را با یک سری دیگر از منابع غیرمشابه از یکدیگر پیشنهاد می کند، این امر هدایت یک پروژه را کار آسانی نمی کند، برعکس، رهبران را به چالش می کشد تا از تمام مهارت های مدیریتی خود برای دستیابی به محدوده برنامه ریزی شده استفاده کنند. در مدت زمان مقرر و با منابع اختصاص داده شده. این کتاب نقطه شروعی برای افرادی است که مسیر چالش برانگیز مدیریت پروژه را آغاز می کنند. هدف کار این است که مفاهیم اساسی لازم برای درک این رشته را در اختیار خواننده قرار دهد و بتواند آن را در مدیریت پروژه در زمینه های مختلف عمل با تمرکز بر به دست آوردن نتایج از مفهوم محدودیت سه گانه به کار گیرد. کتاب به سه بخش تقسیم شده است. بخش اول با نام "مقدمه ای بر مدیریت پروژه" به ارائه مفاهیم اساسی، تاریخچه، متدولوژی های جاری و روندهای مدرن در مدیریت پروژه می پردازد. در قسمت دوم با عنوان «محدودیت سه گانه در مدیریت پروژه»، خواننده سه فصل خواهد داشت که به صورت دقیق و کاربردی بهترین روش مدیریت متغیرهای کلیدی موثر بر موفقیت پروژه ها: محدوده، زمان و هزینه. در نهایت، در بخش سوم، بر اساس یک تمرین عملی که توسط ابزار کامپیوتری MS-Project® پشتیبانی می‌شود، فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل یک پروژه بررسی می‌شود. به همین ترتیب، مفهوم ارزش به دست آمده توسعه یافته است. امیدواریم این کتاب کمک قابل توجهی به آموزش شخصی و حرفه ای شما به عنوان مدیر پروژه باشد و ابزارهای لازم برای درک چارچوب کلی این رشته را در اختیار شما قرار دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Día tras día la gestión de proyectos se ha ido convirtiendo en uno de los modelos más importantes para la dirección empresarial. La competitividad de los mercados, la necesidad de resultados claros y contundentes, y la búsqueda de alternativas de diferenciación, han hecho que las empresas adopten este tipo de herramientas para aprovechar las oportunidades que el entorno ofrece. La gestión de proyectos propone la integración del talento humano con otra serie de recursos disímiles unos de los otros, esto hace que dirigir un proyecto no sea una tarea fácil, por el contrario, reta a los líderes a utilizar todas sus habilidades de dirección en pro de lograr el alcance planeado, en el plazo programado y con los recursos asignados. Este libro se constituye en un punto de partida para aquellas personas que inician el desafiante camino de la gestión de proyectos. El objetivo de la obra es proveerle al lector los conceptos básicos necesarios para comprender esta disciplina y poderla aplicar en la gestión de proyectos en diferentes campos de acción, enfocándose en la obtención de resultados a partir del concepto de la triple restricción. El libro ha sido dividido en tres partes. La primera parte denominada «Introducción a la gerencia de proyectos», presenta los conceptos básicos, la historia, las metodologías actuales y las tendencias modernas en dirección de proyectos. En la segunda parte, titulada «La triple restricción en la gerencia de proyectos», el lector tendrá tres capítulos que le explican, de forma detallada y práctica, la mejor manera de gestionar las variables clave que afectan el éxito de los proyectos: alcance, tiempo y costo. Finalmente, en la tercera parte se explora, a partir de un ejercicio práctico y soportados sobre la herramienta informática MS – Project®, el proceso de planeación y control de un proyecto. Así mismo, se desarrolla el concepto de valor ganado. Esperamos que este libro se constituya en un aporte significativo a su formación personal y profesional, como gerente de proyectos, y le brinde las herramientas necesarias para comprender el marco general de esta disciplina.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی