دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Intrinsic motivation at work: building energy & commitment
دانلود کتاب انگیزه درونی در کار: ایجاد انرژی و تعهد
مشخصات کتاب
Intrinsic motivation at work: building energy & commitment
ویرایش:
نویسندگان: Kenneth Wayne Thomas
سری:
ISBN (شابک) : 1576750876, 9781576750872
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 375 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Intrinsic motivation at work: building energy & commitment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انگیزه درونی در کار: ایجاد انرژی و تعهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب انگیزه درونی در کار: ایجاد انرژی و تعهد
انگیزه درونی در کار، پیشرفت بزرگی را در موضوع انگیزه کاری نشان می‌دهد - که بر اساس درک نیازهای متغیر محل کار امروزی و محدودیت‌های مدل‌های انگیزشی قدیمی‌تر است. این کتاب که به سبکی جذاب و قابل دسترس نوشته شده است، در عین حال مبتنی بر تحقیقات دانشگاهی محکم است، به سه بخش تقسیم شده است. بخش اول مدل‌های قدیمی‌تر انگیزه کاری و چرایی نیاز به بازنگری را ارزیابی می‌کند. قسمت دوم ماهیت «کار جدید» و اهمیت بازگرداندن احساس هدف و خود مدیریتی را توضیح می دهد. بخش سوم به طور عمیق چهار پاداش ذاتی را ارائه می‌کند که کار را پرانرژی و قانع‌کننده می‌کند - حس معنی‌داری، حس انتخاب، حس شایستگی یا کیفیت، و حس پیشرفت - و نحوه ایجاد آنها.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Intrinsic Motivation at Work marks a major advance on the topic of work motivation -- one based on an understanding of the changing requirements of today's workplace and the limitations of older motivational models. Written in an engaging, accessible style, yet grounded in solid academic research, the book is divided into three parts. Part One assesses older models of work motivation and why they need an overhaul. Part Two explains the nature of the "new work" and the importance of reintroducing a feeling of purpose and self-management. Part Three presents in depth the four intrinsic rewards that make work energizing and compelling -- a sense of meaningfulness, a sense of choice, a sense of competence or quality, and a sense of progress -- and how to create them.
