Internationalization of Business: Cases on Strategy Formulation and Implementation

این کتاب جنبه‌های مختلف بین‌المللی‌سازی را در عملکرد مدیریتی نشان می‌دهد، که با طرحی استراتژیک از گزینه‌های بسیاری که شرکت‌ها هنگام تدوین استراتژی‌های بین‌المللی‌سازی دارند، شروع می‌شود. هسته اصلی این کتاب که به عنوان یک کتاب درسی برای کلاس‌های کارشناسی، کارشناسی ارشد و MBA طراحی شده است شامل شش مطالعه موردی در مورد شرکت‌هایی از صنایع مختلف، مانند کالاهای ورزشی، حمل و نقل هوایی، تخفیف خواربار، موتورسیکلت، کامپیوتر و فناوری اطلاعات و فست فود است. این پرونده‌ها راه‌های مختلفی برای ورود و فعالیت در بازارهای خارجی مانند صادرات، فرانشیز، سرمایه‌گذاری مشترک، اتحادهای استراتژیک، سرمایه‌گذاری سبز، اکتساب و ادغام را نشان می‌دهند. علاوه بر استراتژی‌های ورود به بازار، این موارد به خوانندگان، مربیان و دانش‌آموزان بینشی در مورد استراتژی‌های بازار هدف، استراتژی‌های زمان‌بندی، استراتژی‌های تخصیص و استراتژی‌های هماهنگی شرکت‌های معروف ارائه می‌دهد.

This book illustrates the various facets of internationalization in managerial practice, starting with a strategic outline of the many options firms have when formulating internationalization strategies. Designed as a textbook for Bachelor, Master and MBA classrooms, the core of the book consists of six case studies on firms from diverse industries, such as sporting goods, aviation, grocery discount, motorcycle, computer and IT, and fast-food. The cases present a variety of ways of entering and operating in foreign markets, such as export, franchising, joint ventures, strategic alliances, greenfield-investments, acquisitions and mergers. In addition to market entry strategies, the cases provide readers, educators and students with insights into target market strategies, timing strategies, allocation strategies and coordination strategies of well-known companies.