دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب International Project Management: Leadership in Complex Environments
دانلود کتاب مدیریت پروژه بین المللی: رهبری در محیط های پیچیده
مشخصات کتاب
International Project Management: Leadership in Complex Environments
ویرایش:
نویسندگان: Thomas W. Grisham
سری:
ISBN (شابک) : 0470578823, 9780470578827
ناشر: Wiley
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 402
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 56,000
در صورت تبدیل فایل کتاب International Project Management: Leadership in Complex Environments به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه بین المللی: رهبری در محیط های پیچیده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه بین المللی: رهبری در محیط های پیچیده
تئوری، عمل، و پروژه‌های نمونه مدیریت پروژه بین‌المللی یک شرکت
سنگاپوری با یک شریک چینی، یک آژانس دولتی کامبوج و سازمان‌های
زنجیره ارزش در آلمان، مراکش، ویتنام و برزیل، یک مرکز تولیدی در
کامبوج می‌سازد.
br /> یک موسسه خیریه روسی در بالکان و خلیج فارس فعالیت می
کند. داروها و مواد غذایی از ده کشور مختلف، پزشکان از اتحادیه
اروپا و روسیه، و کمک های مالی از آسیای مرکزی و شبه قاره
هستند.
یک سازمان فراملی از طریق تقسیمات در هشتاد و دو کشور به بازار
عرضه می کند. این محصولات در ایتالیا، سوئد و فرانسه طراحی
شده‌اند و سفارشی‌سازی در هر کشور مربوطه انجام شده است.
پروژه‌های بین‌المللی شامل شبکه‌ای پیچیده از فرهنگ‌ها، سیاست،
قوانین، زبان‌ها و منابع است که فراتر از استانداردهای سنتی است.
آموزش و تجربه اکثر مدیران پروژه. مدیریت پروژه بین‌المللی ابعاد
و مسئولیت‌های مختلف پروژه‌های بین‌المللی را بررسی می‌کند و آنچه
را که یک مدیر پروژه باید بداند تا پروژه‌های جهانی را با موفقیت
رهبری کند، مشخص می‌کند. همچنین دستورالعمل‌ها و مثال‌هایی را
برای فرآیندهای مدیریت پروژه بین‌المللی ارائه می‌دهد.
این کتاب بهترین شیوه‌های حرفه‌ای پروژه‌های بین‌المللی را بررسی
می‌کند و بر اهمیت مهارت‌های رهبری و کار تیمی مجازی برای هدایت
موفقیت‌آمیز یک پروژه بین‌المللی تأکید می‌کند. این مرجع همراه با
بحث در مورد گروه های فرآیندی مانند شروع، برنامه ریزی، اجرا،
نظارت و کنترل و بسته شدن، بر اساس این حوزه های دانش سازماندهی
شده است:
مقدمه ای بر مدیریت پروژه بین المللی
مدیریت ادغام
مدیریت منابع انسانی (تنوع و ارتباطات)
مدیریت دامنه
مدیریت هزینه و پیشرفت
مدیریت ریسک
مدیریت زمان
رضایت مشتری (کیفیت)
مدیریت تدارکات
CPE در آینده< br />
ادغام راهنمای PMBOK-نسخه چهارم، و ICB، مدیریت پروژه بین المللی
به مدیران پروژه های بین المللی، اعم از با تجربه و مبتدی، هوش
بین فرهنگی بالا، مهارت های ارتباطی خلاق، توانایی ایجاد و حفظ
قابلیت های قابل اعتماد را ارائه می دهد. فرآیندهای مدیریت پروژه
و کنجکاوی قانع کننده برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه های بین
المللی.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The theory, practice, and example projects of international
project managementA Singaporean corporation builds a
manufacturing facility in Cambodia, with a Chinese partner, a
Cambodian government agency, and value chain organizations in
Germany, Morocco, Vietnam, and Brazil.
A Russian charity operates in the Balkans and the Persian Gulf.
Pharmaceuticals and food come from ten different countries,
physicians are from the EU and Russia, and donations are from
Central Asia and the subcontinent.
A transnational organization markets through divisions in
eighty-two countries. The products are designed in Italy,
Sweden, and France, with customization done in each respective
country.
International projects involve a complex network of cultures,
politics, laws, languages, and resources that goes beyond the
traditional training and experience of most project managers.
International Project Management examines the different
dimensions and responsibilities of international projects, and
outlines what a project manager must know to lead global
projects successfully. It also provides guidelines and examples
for the international project management processes.
This book explores the professional best practices of
international projects, emphasizing the importance of
leadership skills and virtual teamwork to successfully navigate
an international project. Along with discussions on the process
groups, such as initiating, planning, execution, monitoring and
controlling, and closing out, this reference is organized
according to these knowledge areas:
Introduction to international project management
Integration management
HR management (Diversity & Communications)
Scope management
Cost and progress management
Risk management
Time management
Customer satisfaction (Quality)
Procurement management
CPE in the future
Integrating the PMBOK Guide-Fourth Edition, and the ICB,
International Project Management provides international project
managers, whether experienced or beginners, with the high
cross-cultural intelligence, creative communication skills,
ability to establish and maintain dependable project management
processes, and compelling curiosity to manage international
projects successfully.
