دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed. نویسندگان: Hannah Ulbrich, Marco Wedel, Hans-Liudger Dienel سری: Contributions to Management Science ISBN (شابک) : 9783030528805, 9783030528812 ناشر: Springer International Publishing;Springer سال نشر: 2021 تعداد صفحات: 224 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جمع سپاری داخلی در شرکت ها: مبانی نظری و کاربردهای عملی: تجارت و مدیریت، توسعه منابع انسانی، مدیریت دانش، مدیریت فرآیندهای کسب و کار، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Internal Crowdsourcing in Companies: Theoretical Foundations and Practical Applications به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جمع سپاری داخلی در شرکت ها: مبانی نظری و کاربردهای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب دسترسی آزاد به بررسی پیامدهای جمعسپاری داخلی (IC) در شرکتها میپردازد. با ارائه یک مدل مرجع بین بخشی و کارمند محور برای عملکرد خوب IC، مبانی نظری اصلی را مورد بحث قرار می دهد و دستورالعمل هایی را برای مدیریت فرآیند و طرح هایی برای اجرای IC ارائه می دهد. علاوه بر این، راهحلهایی را برای آموزش کارکنان و توسعه شایستگی براساس جمعسپاری بررسی میکند. به این ترتیب، این کتاب برای محققان علم مدیریت، مطالعات کاری، تحقیقات سازمانی و مشارکتی و برای خوانندگان علاقه مند به رویکردهای فراگیر برای مدیریت تغییر مشارکتی و پیامدهای فناوری اطلاعات برای پلتفرم های IC جذاب خواهد بود.
< /p>
This open access book examines the implications of internal crowdsourcing (IC) in companies. Presenting an employee-oriented, cross-sector reference model for good IC practice, it discusses the core theoretical foundations, and offers guidelines for process-management and blueprints for the implementation of IC. Furthermore, it examines solutions for employee training and competence development based on crowdsourcing. As such, the book will appeal to scholars of management science, work studies, organizational and participation research and to readers interested in inclusive approaches for cooperative change management and the IT implications for IC platforms.
Front Matter ....Pages i-viii
Introduction to Internal Crowdsourcing: Theoretical Foundations and Practical Applications (Hannah Ulbrich, Marco Wedel, Hans-Liudger Dienel)....Pages 1-14
An Introduction to Internal Crowdsourcing (Jakob Pohlisch)....Pages 15-26
Managing the Crowd: A Literature Review of Empirical Studies on Internal Crowdsourcing (Jakob Pohlisch)....Pages 27-53
Systematization Approach for the Development and Description of an Internal Crowdsourcing System (Marco Wedel, Hannah Ulbrich)....Pages 55-78
Design of a Process and Role Model for Internal Crowdsourcing (Hannah Ulbrich, Marco Wedel)....Pages 79-101
An Empirical Analysis of an Internal Crowdsourcing Platform: IT Implications for Improving Employee Participation (Neslihan Iskender, Tim Polzehl)....Pages 103-134
Proposals for the Future of Internal Crowdsourcing: A Trade Union-Based Approach (Welf Schröter)....Pages 135-138
Good Practice at GASAG Group: Recommendations for the Application of Internal Crowdsourcing from a Business Perspective (Florian Porth)....Pages 139-152
The Living Group Works Council Agreement as Social Innovation: Internal Crowdsourcing in the GASAG Group (Andreas Otte, Welf Schröter, Ingo Breite, Frank Gerth, Sylvia Laur, Volker Ost et al.)....Pages 153-167
The Use of Internal Crowdsourcing for Qualification and Competence Development in Organizations (André Uhl, Edgar Göll)....Pages 169-199
Power to the Network: The Concept of Social Business and Its Relevance for IC (Christian Zinke-Wehlmann, Julia Friedrich, Vanita Römer)....Pages 201-220