دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. Ralf Reichwald, Dr. Frank Piller (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834901064, 3834901067 ناشر: Gabler سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 370 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 85 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارزش تعاملی: نوآوری باز، سفارشی سازی و شکل های جدید تقسیم کار: تولید/تدارکات
در صورت تبدیل فایل کتاب Interaktive Wertschöpfung: Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزش تعاملی: نوآوری باز، سفارشی سازی و شکل های جدید تقسیم کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشتریان امروزه فقط گیرندگان و مصرف کنندگان منفعل خلق ارزش نیستند که تحت سلطه تولید کننده است. در مقابل، بسیاری از مشتریان به طور فعال در طراحی محصولات و خدمات مشارکت دارند و حتی تا حدی مسئول توسعه و ساخت آنها هستند. این مشارکت ارزش افزوده منجر به اشکال جدیدی از تقسیم کار، هماهنگی و سازماندهی فرآیندهای نوآوری و تولید می شود. تاکنون دو گزینه اصلی برای سازماندهی خلق ارزش بر اساس تقسیم کار وجود داشته است: هماهنگی سلسله مراتبی در شرکت یا استفاده از مکانیسم بازار از طریق عرضه و تقاضا. انواع مختلف شبکه های شرکتی یک شکل میانی را تشکیل می دهند. ایجاد ارزش تعاملی جایگزین سومی را تشکیل می دهد: تقسیم کار بین شرکت های تولیدی و مشتریان، که شرکای خلق ارزش می شوند. Reichwald/Piller با پیشرفت هایی مانند تولید همتا، نوآوری مشتری، توسعه نرم افزار منبع باز، جوامع مشتری یا وب 2.0 سروکار دارد. آنها با استفاده از مثالها و مطالعات موردی فراوان، اصول اساسی و نقاط شروع و همچنین محدودیتهای ایجاد ارزش تعاملی را مورد بحث قرار میدهند. نوآوری باز و شخصیسازی محصول (سفارشیسازی انبوه) به عنوان اشکال ملموس اجرای ارزشآفرینی تعاملی با استفاده از مثالهای عملی ارائه میشود. هدف «ایجاد ارزش تعاملی» متخصصان علم و عمل در حوزههای مدیریت نوآوری، مدیریت استراتژیک، سازمان و تولید است. پروفسور دکتر پروفسور h. ج دکتر اچ. ج رالف ریچوالد استاد مدیریت بازرگانی در دانشکده اقتصاد و دارای کرسی مدیریت بازرگانی - اطلاعات، سازمان و مدیریت (IOM) در دانشگاه فنی مونیخ است. دکتر فرانک پیلر یک مدرس خصوصی در مدیریت بازرگانی در دانشگاه فنی مونیخ و یک پژوهشگر در دانشکده مدیریت MIT Sloan، کمبریج، ایالات متحده است.
Kunden sind heute nicht nur passive Empfänger und Konsumenten einer vom Hersteller dominierten Wertschöpfung. Vielmehr gestalten viele Kunden Produkte und Dienstleistungen aktiv mit und übernehmen dabei sogar teilweise deren Entwicklung und Herstellung. Diese Wertschöpfungspartnerschaft führt zu neuen Formen der Arbeitsteilung, der Koordination und Organisation von Innovations- und Produktionsprozessen. Zur Organisation arbeitsteiliger Wertschöpfung gibt es bislang zwei wesentliche Alternativen: die hierarchische Koordination im Unternehmen oder die Nutzung des Marktmechanismus über Angebot und Nachfrage. Eine Zwischenform bilden die verschiedenen Varianten von Unternehmensnetzwerken. Die interaktive Wertschöpfung bildet eine dritte Alternative: die Arbeitsteilung zwischen Herstellerunternehmen und Kunden, die zum Wertschöpfungspartner werden. Reichwald/Piller behandeln Entwicklungen wie Peer-Production, Kundeninnovation, Open-Source-Software-Entwicklung, Kunden-Communities oder Web 2.0. Anhand vieler Beispiele und Fallstudien diskutieren sie die wesentlichen Prinzipien und Ansatzpunkte, aber auch die Grenzen der interaktiven Wertschöpfung. Open Innovation und Produktindividualisierung (Mass Customization) werden als konkrete Umsetzungsformen einer interaktiven Wertschöpfung anhand von Praxisbeispielen vorgestellt. "Interaktive Wertschöpfung" richtet sich an die Fachwelt in Wissenschaft und Praxis in den Bereichen Innovationsmanagement, strategisches Management, Organisation und Produktion. Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. Ralf Reichwald ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre - Information, Organisation und Management (IOM) an der TU München. Dr. Frank Piller ist Privatdozent für Betriebswirtschaftslehre an der TU München und Research Fellow an der MIT Sloan School of Management, Cambridge, USA.
Front Matter....Pages I-XIX
Einleitung und Überblick: Die aktive Rolle von Kunden in der Wertschöpfung....Pages 1-10
Organisation der arbeitsteiligen Wertschöpfung: Entwicklungen und Trends auf dem Weg zur interaktiven Wertschöpfung....Pages 11-94
Interaktive Wertschöpfung in der Innovation: Open Innovation....Pages 95-189
Interaktive Wertschöpfung in der Produktion: Individualisierung und Mass Customization....Pages 191-255
Fallstudien zur interaktiven Wertschöpfung....Pages 257-311
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 313-317
Back Matter....Pages 319-355