دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Johannes P. Christ (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658063351, 9783658063368
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 211
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت هوشمند فرآیند: گسترش سهم بازار، افزایش کیفیت، کاهش هزینه ها: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Intelligentes Prozessmanagement: Marktanteile ausbauen, Qualität steigern, Kosten reduzieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت هوشمند فرآیند: گسترش سهم بازار، افزایش کیفیت، کاهش هزینه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در محیط اقتصادی پویا، نامطمئن و پیچیده امروزی، شرکت ها تحت فشار زیادی هستند. واکنش های سریع در بازار مورد نیاز است. بسیاری از شرکتها بدون هیچ پیشرفتی خود را فرسوده میکنند زیرا فرآیندها و ساختارهایی برای مقابله با الزامات جدید وجود ندارد.
مدیریت هوشمند فرآیند اجازه میدهد تا از ذخایر بهرهوری استفاده نشده بهرهبرداری شود و کارایی افزایش یابد. بهبودهای جدی عملکرد و انطباق با چالش های جدید بدون افتادن در تله شتاب یا ادوکراسی امکان پذیر است. این کتاب به طور واضح و قابل درک توضیح می دهد که چگونه تفکر فرآیندی می تواند در یک شرکت ایجاد شود و چگونه می توان مدیریت فرآیند را در همه سطوح معرفی کرد.
نمونههای عملی از بسیاری از صنایع نشان میدهد که چگونه شرکتها حتی خود را از موقعیتهای نامطلوب رها کردهاند و از طریق مشتری مداری بیشتر مزیتهای رقابتی ایجاد کردهاند. عوارض جانبی مثبت مدیریت فرآیند کارآمد همیشه صرفه جویی در هزینه، صرفه جویی در زمان و کار کم استرس است.
In einem dynamischen, unsicheren und komplexen wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen heute unter hohem Druck. Schnelle Reaktionen am Markt sind erforderlich. Viele Betriebe reiben sich auf, ohne voranzukommen, da es für die Bewältigung neuer Anforderungen an Abläufen und Strukturen fehlt.
Durch intelligentes Prozessmanagement lassen sich ungenutzte Produktivitätsreserven ausschöpfen und die Effizienz steigern. Gravierende Leistungsverbesserungen und die Anpassung an neue Herausforderungen sind möglich, ohne in die Beschleunigungsfalle oder in Adhocratie zu geraten. Das Buch stellt verständlich und anschaulich dar, wie sich Prozessdenken im Unternehmen etablieren und Prozessmanagement auf allen Ebenen einführen lässt.
Praxisbeispiele aus vielen Branchen zeigen, wie sich Unternehmen sogar aus ungünstigen Positionen befreit und durch mehr Kundenorientierung gezielt Wettbewerbsvorteile aufgebaut haben. Positive Nebeneffekte eines funktionierenden Prozessmanagements sind stets Kosteneinsparungen, Zeitgewinne und ein stressfreieres Arbeiten.
Front Matter....Pages i-xiv
Einführung....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
Wo es heute in den Unternehmen „brennt“....Pages 7-28
Prozessmanagement ist eine Grundhaltung – gibt es Alternativen?....Pages 29-38
Grundsätzliches zum Prozessmanagement....Pages 39-49
Front Matter....Pages 51-51
Das kleine Einmaleins des Prozessmanagements....Pages 53-68
Die Messung der Prozessleistung....Pages 69-79
Das methodische Handwerkszeug: Heben Sie den Schatz....Pages 81-113
Weitere Methoden....Pages 115-119
Front Matter....Pages 121-121
Der Königsweg des Prozessmanagements....Pages 123-141
Vorgehen nach dem „4 i-Phasenmodell“ – den Umsetzungserfolg systematisch planen....Pages 143-163
Die Unternehmenskultur – die weichen Faktoren sind entscheidend....Pages 165-182
Profectis – Ein Beispiel für gelungenes Prozessmanagement....Pages 183-194
Reifegradmodelle und ihre Bedeutung....Pages 195-201
Back Matter....Pages 203-206