دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John Palfrey
سری:
ISBN (شابک) : 9780262297998, 026229799X
ناشر: MIT Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 241 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Intellectual Property Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی مالکیت فکری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکثر مدیران مسائل مربوط به مالکیت معنوی را به بخش حقوقی واگذار می کنند، غافل از اینکه مالکیت معنوی یک سازمان می تواند به دستیابی به طیف وسیعی از اهداف مدیریتی، از دسترسی به بازارهای جدید گرفته تا بهبود محصولات موجود و ایجاد جریان های درآمدی جدید، کمک کند. در این کتاب، جان پالفری، کارشناس مالکیت معنوی و استاد دانشکده حقوق هاروارد، توضیحات کوتاهی در مورد استراتژی مالکیت فکری برای مدیران شرکتها و مدیران غیرانتفاعی ارائه میدهد. پالفری استراتژیهایی را مطرح میکند که فراتر از رویکرد سنتی بسیار محدودکننده «شمشیر و سپر» است، و پیشنهاد میکند که انعطافپذیری و خلاقیت برای یک استراتژی بلندمدت سودآور مالکیت معنوی - به ویژه در عصر تغییر نگرش درباره رسانهها، ضروری است. پالفری می نویسد که مالکیت معنوی باید به عنوان یک طبقه دارایی استراتژیک کلیدی در نظر گرفته شود. تقریباً هر سازمانی دارای پورتفولیوی مالکیت فکری با ارزش است و بنابراین نیاز به استراتژی مالکیت فکری دارد. برای مثال، برند شکل مهمی از مالکیت معنوی است، مانند هر اطلاعاتی که توسط یک سازمان مدیریت و تولید میشود. پالفری حوزههای ضروری مالکیت معنوی - حق اختراع، حق چاپ، علامت تجاری و اسرار تجاری - را شناسایی میکند و رویکردهای استراتژیک را برای هر یک در زمینههای مختلف سازمانی، بر اساس چهار مرحله اساسی توصیف میکند. نوآورترین سازمانها، بسته به موقعیت، رویکردهای مالکیت فکری متعددی را به کار میگیرند و سؤالات سخت و مختص به زمینه را میپرسند. با انجام این کار، آنها به منافع کوتاه مدت و بلندمدت دست می یابند و در عین حال خود را برای موفقیت در اقتصاد اطلاعات جهانی قرار می دهند.
Most managers leave intellectual property issues to the legal department, unaware that an organization's intellectual property can help accomplish a range of management goals, from accessing new markets to improving existing products to generating new revenue streams. In this book, intellectual property expert and Harvard Law School professor John Palfrey offers a short briefing on intellectual property strategy for corporate managers and nonprofit administrators. Palfrey argues for strategies that go beyond the traditional highly restrictive "sword and shield" approach, suggesting that flexibility and creativity are essential to a profitable long-term intellectual property strategy -- especially in an era of changing attitudes about media. Intellectual property, writes Palfrey, should be considered a key strategic asset class. Almost every organization has an intellectual property portfolio of some value and therefore the need for an intellectual property strategy. A brand, for example, is an important form of intellectual property, as is any information managed and produced by an organization. Palfrey identifies the essential areas of intellectual property -- patent, copyright, trademark, and trade secret -- and describes strategic approaches to each in a variety of organizational contexts, based on four basic steps. The most innovative organizations employ multiple intellectual property approaches, depending on the situation, asking hard, context-specific questions. By doing so, they achieve both short- and long-term benefits while positioning themselves for success in the global information economy.