Integratives Logistikmanagement in Unternehmensnetzwerken: Gestaltung interorganisatorischer Logistiksysteme für die Zulieferindustrie

تغییرات ساختاری گسترده و تمرکز بر شایستگی‌های اصلی، صنعت تامین‌کننده را مجبور به اتخاذ استراتژی‌های تولید، لجستیک و تدارکات جدید می‌کند. شبکه های شرکت تعاونی منجر به شکل ها و ساختارهای سازمانی جدیدی می شود. این به ویژه برای شرکت های صنعت عرضه فرصت هایی را برای دستیابی به چابکی و انعطاف پذیری بیشتر در محیط رقابتی فراهم می کند. مدیریت لجستیک فرآیند محور در اینجا نقش کلیدی ایفا می کند.

Ulf Zillig مفهومی را برای تعیین نیازهای لجستیکی و استخراج زمینه های طراحی لجستیکی ممکن در همکاری بین شرکتی ارائه می دهد. ایجاد و گسترش همکاری لجستیکی توسط یک مدل مرجع پشتیبانی می شود که شامل اشکال خود هماهنگی و توسعه ابزارها و مفاهیم هماهنگی در رابطه با سیستم سازمانی چند مرکزی شبکه تامین کننده است.

Der tiefgreifende Strukturwandel und die Konzentration auf Kernkompetenzen zwingt die Zulieferindustrie zu neuen Fertigungs-, Logistik- und Beschaffungsstrategien. Kooperative Unternehmensnetzwerke führen zu neuen Organisationsformen und -strukturen. Dies bietet gerade für Unternehmen der Zulieferindustrie Chancen eine höhere Agilität und Flexibilität im Wettbewerbsumfeld zu erreichen. Hierbei kommt dem prozessorientierten Logistikmanagement eine Schlüsselrolle zu.

Ulf Zillig präsentiert ein Konzept zur Ermittlung logistischer Anforderungen und zur Ableitung möglicher logistischer Gestaltungsfelder innerhalb unternehmensübergreifender Kooperationen. Der Aufbau und Ausbau logistischer Kooperationen wird durch ein Referenzmodell unterstützt, das Formen der Selbstabstimmung und die Entwicklung von Koordinationsinstrumenten und -konzepten in Bezug auf das polyzentrische Organisationssystem des Zuliefernetzwerks beinhaltet.