Integrating Primary Healthcare: Leading, Managing, Facilitating

این کتاب ترکیبی از مدل‌ها، نظریه‌ها و توصیه‌های عملی است که پزشکان، مدیران و تسهیل‌کنندگان را برای هدایت مراقبت‌های بهداشتی اولیه یکپارچه راهنمایی می‌کند. با استفاده از مطالعات موردی و مثال‌های زندگی واقعی، بخش‌های عملی به بخش‌های نظری ارجاع داده می‌شوند که نشان می‌دهد چگونه تئوری‌های یادگیری و تغییر کل سیستم را می‌توان در موقعیت‌های مختلف به کار برد. تمرین‌ها به خواننده کمک می‌کنند تا مداخلات اختصاصی خود را در سازمان‌های کوچک، شبکه‌ها و مؤسسات بزرگ طراحی کنند. آخرین تئوری ها در مورد رهبری در موقعیت های پیچیده پوشش داده شده و چالش هایی برای رویکردهای سنتی برای تحقیق و درک سلامت ایجاد شده است. این کتاب برای کسانی که در موسسات مراقبت های بهداشتی مانند سازمان های مراقبت اولیه، در سازمان های کوچک مانند مطب های عمومی و از طریق شبکه ها هدایت یا آموزش می دهند، عالی است. مخصوصاً شاغلین و مدیرانی که مایلند عوامل پیچیده تعاملی را درک کنند، از مزایای زیادی برخوردار خواهند بود.

This book combines models, theory and practical advice that guides clinicians, managers and facilitators to lead integrated primary health care. Using case studies and real life examples, the practical sections are cross-referred to theoretical sections that show how theories of whole system learning and change can be applied in different situations. Exercises help the reader to devise their own tailor-made interventions in small organisations, in networks, and in large institutions. The latest theories about leadership in complex situations are covered and challenges to traditional approaches to research and understandings of health are made. This book is perfect for those who lead or teach change in health care institutions such as primary care organisations, in small organisations such as general practices, and through networks. In particular practitioners and managers who wish to make sense of complex interacting factors will find it of great benefit.