مشخصات کتاب

Integrating People Management into Public Service Reform

ویرایش:  
نویسندگان: OECD  
سری:  
ISBN (شابک) : 9789264065062, 9264152792 
ناشر: OECD Publishing 
سال نشر: 1996 
تعداد صفحات: 284 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام مدیریت افراد در اصلاح خدمات عمومی: خدمات مدنی -- کشورهای OECD -- مدیریت پرسنل، اصلاحات خدمات کشوری -- کشورهای OECD، خدمات کشوری -- مدیریت پرسنل، اصلاحات خدمات کشوری، کشورهای OECD

در صورت تبدیل فایل کتاب Integrating People Management into Public Service Reform به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ادغام مدیریت افراد در اصلاح خدمات عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ادغام مدیریت افراد در اصلاح خدمات عمومی

در چارچوب تلاش‌های عمده اصلاحات بخش عمومی در بسیاری از کشورهای OECD، توجه فزاینده به سمت مردم معادله اصلاحات معطوف شده است - سیاست‌ها و شیوه‌های مدیریت منابع انسانی در دسترس مدیران بخش دولتی برای شکل‌دهی و هدایت نیروی کار برای دستیابی به اهداف. اهداف جدید سازمانی با این حال، تجربیات کشورهای OECD نشان می دهد که بهبود سیاست ها و شیوه های فردی تنها بخشی از معادله اصلاحات است. عامل کلیدی در ادغام مدیریت منابع انسانی با کسب و کار اصلی خدمات عمومی - نتایج و اهداف خروجی بخش‌ها و سازمان‌ها - و در انجام این کار، اطمینان از اینکه مدیریت مؤثر افراد به عنوان یک عنصر ضروری برای تحقق شناخته می‌شود، نهفته است. تجارت دولت با استفاده از نظرسنجی ها و مطالعات موردی کشوری منتخب، این مونوگراف عوامل محرک اصلاحات مدیریت منابع انسانی در ادارات دولتی ملی کشورهای OECD را شناسایی می کند. در ارائه درس‌های به دست آمده از این تجربیات گسترده به توجه سیاست‌گذاران و دست اندرکاران، استراتژی‌های اصلاحی امیدوارکننده را برای اطمینان از تکامل سیاست‌های مدیریت منابع انسانی به روش‌هایی منطبق با اصلاحات مدیریت عمومی گسترده‌تر با هدف ایجاد مولدتر و عملکرد محور شناسایی می‌کند. و خدمات عمومی پاسخگو.  بیشتر بخوانید...

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In the context of major public sector reform efforts in many OECD countries, increasing attention is being focused on the people-side of the reform equation -- the human resource management policies and practices available to public sector managers to shape and direct the workforce to achieve new organisational goals. The experiences of OECD countries show, however, that improving individual policies and practices is only part of the reform equation. The key factor lies in integrating human resource management with the core business of the public service -- the outcome and output goals of individual departments and agencies -- and in doing so, ensuring that effective management of people is recognised as an indispensable ingredient for accomplishing the business of government. Using surveys and selected country case studies, this monograph identifies the factors driving human resource management reforms in the national public administrations of OECD countries. In offering the lessons drawn from these wide-ranging experiences to the attention of policy makers and practitioners, it identifies promising reform strategies for ensuring that human resource management policies evolve in ways consistent with broader public management reforms aimed at building more productive, performance-oriented and responsive public services.  Read more...

فهرست مطالب

FOREWORD --
CONTRIBUTORS --
SUMMARY OF KEY FINDINGS --
Context of Public Sector Human Resource Management Reforms --
Major Human Resource Management Reform Trends --
Summary Assessment of Country Experiences --
CHAPTER1. WHY REFORM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT? --
The Study --
Factors driving reforms --
CHAPTER 2. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT REFORM TRENDS --
General Observations --
Decentralisation and Devolution of Human Resource Management --
Pay and Classification Systems --
Staffing Practices --
Progress of Human Resource Management Reforms --
CHAPTER 3. ASSESSMENT OF COUNTRY EXPERIENCES: REFORM STRATEGIES AND IMPACTS --
General Observations --
Downsizing --
Decentralisation and Devolution --
Devolution and the Position of Line Managers --
Key Role for Training and Development --
Rule of the Centre in a Decentralised Environment --
Decentralisation and a Unified Public Service --
Need for Comprehensive Reform Strategies --
Core Business Planning and Human Resources Management --
Performance Management --
Evaluation --
Balancing Competing Reform Pressures --
The Need to Push Human Resource Management Reforms Further --
Chapter 4. €POLICY RECOMMENDATIONS --
A.€Develop a strategic approach to managing people --
B.€Articulate and promote key human resource management principles and values --
C. Ensure performance oriented management that links individual staff performance with organisational goals --
D. Raise the profile of training and development as a key element of strategic human resource management --
E. Ensure conditions of employment and working arrangements support the staffing needs of the public service --
F. Invest in monitoring and evaluation of human resource management practices or programme of reforms --
GLOSSARY OF TERMS --
Annex€1.€HRM DEVELOPMENTS (SURVEY RESPONSES) --
Annex 2.€MAIN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT REFORMS 1980-1994. --
Annex 3. SUMMARY TABLE ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT REFORMS IN THE PUBLIC SERVICE --
Annex 4. COUNTRY CASE STUDIES.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Aus usnerem Kriegsleben in Südwestafrika. Erlebnisse und Erfahrungen

دانلود کتاب A Modern Heretic and a Traditional Community

دانلود کتاب In Situ Treatment Technology, Second Edition (Geraghty & Miller Environmental Science and Engineering Series)

دانلود کتاب Project Lucid

دانلود کتاب Gestes d'humanités: anthropologie sauvage de nos expériences esthétiques