Institutional Design

دانشمندان علم سیاست مدت‌هاست که به درک ابزارها یا ابزارهای اساسی که دولت‌ها می‌توانند برای دستیابی به اهداف خود از آنها استفاده کنند، توجه داشته‌اند. علاقه اولیه به توسعه استقرایی فهرست‌های جامع ابزارهای عمومی برای تجزیه و تحلیل سیاست، به زودی جای خود را به تلاش‌ها برای کشف مشخصات صرفه‌جویانه‌تر، اما همچنان مفیدتر از اجزای ابتدایی که ابزارها را می‌توان از آنها جمع‌آوری کرد، داد. با این حال، حرکت از یک ابزار عمومی به یک سیاست جایگزین کاملاً مشخص، مستلزم آن است که طراح بسیار فراتر از مؤلفه‌های ابتدایی باشد. به جای اینکه مستقیماً برخی از این جزئیات را مشخص کند، طراح ممکن است در عوض قوانینی را تعیین کند که توسط آنها مشخص شود. ایجاد این مشخصات و قوانین را می توان به عنوان طراحی نهادی در نظر گرفت. این کتاب به محققان و تحلیل‌گران سیاست کمک می‌کند تا با درک بهتر طراحی نهادی، جایگزین‌های سیاستی مؤثرتری را تدوین کنند.
امکان سنجی و اثربخشی سیاست ها به زمینه های سیاسی، اقتصادی و اجتماعی که در آن تعبیه شده اند بستگی دارد. این زمینه ها محیطی از نهادهای موجود را فراهم می کند که فرصت ها و موانعی را برای طراحی نهادی ارائه می دهد. درک اساسی از طراحی نهادی مستلزم تئوری های نهادها و تغییرات نهادی است. با تجدید علاقه به موسسات در سال های اخیر، منابع احتمالی زیادی برای نظریه وجود دارد. مشارکت کنندگان در این جلد از منابع مختلف برای شناسایی مفاهیم برای درک طراحی سازمانی استفاده می کنند.

Policy scientists have long been concerned with understanding the basic tools, or instruments, that governments can use to accomplish their goals. The initial interest in inductively developing comprehensive lists of generic instruments for policy analysis soon gave way to efforts to discover more parsimonious, but still useful, specifications of the elementary components out of which instruments can be assembled. Moving from a generic instrument to a fully specified policy alternative, however, requires the designer to go much beyond the elementary components. Rather than directly specifying some of these details, the designer may instead set the rules by which they will be specified. The creation of these specifications and rules can be thought of as institutional design. This book helps scholars and policy analysts formulate more effective policy alternatives by a better understanding of institutional design.
The feasibility and effectiveness of policies depend on the political, economic, and social contexts in which they are embedded. These contexts provide an environment of existing institutions that offer opportunities and barriers to institutional design. A fundamental understanding of institutional design requires theories of institutions and institutional change. With a resurgence of interest in institutions in recent years, there are many possible sources of theory. The contributors to this volume draw from the variety of sources to identify implications for understanding institutional design.