Innovative kommunale Wirtschaftsförderung: Wege — Beispiele — Möglichkeiten

تغییرات گسترده در شرایط چارچوب برای شهرداری‌ها در دهه 1990، استراتژی‌ها و اقدامات نوآورانه را در زمینه توسعه اقتصادی شهرداری ضروری می‌سازد: شهرداری‌ها چگونه می‌توانند فعالانه به نیازهای در حال تغییر مکان شرکت‌ها پاسخ دهند؟ چه گزینه هایی برای اقدام وجود دارد؟ چگونه می توان آنها را اجرا کرد؟ شهرداری‌های نوآور، زمینه‌های فعالیت جدیدی را به حوزه‌های کاری کلاسیک خود مانند مدیریت فضای تجاری، خرید شرکت و ارتقای اشتغال اضافه می‌کنند، که بر روی نیازهای پیچیده‌تر مشتری به شیوه‌ای آینده‌نگر تمرکز می‌کنند و می‌توان آن را به عنوان «مدیریت روابط» توصیف کرد. . با این حال، وظایف حاصله تنها از طریق همکاری همه بازیگران منطقه ای می تواند به طور موثر حل شود. این کتاب یک مدل ایده آل- معمولی از توسعه اقتصادی شهرداری را بر اساس مطالعات موردی انتخاب شده ارائه می دهد. توجه ویژه ای به بازسازی داخلی حوزه های مسئولیت و تعبیه آنها در یک شبکه درون و بین جمعی می شود.

Die tiefgreifenden Veränderungen der Rahmenbedingungen für die Kommunen in den neunziger Jahren machen innovative Strategien und Maßnahmen im Bereich der kommunalen Wirtschaftsförderung erforderlich: Wie können die Kommunen aktiv auf die sich wandelnden Standortanforderungen der Unternehmen eingehen? Welche Handlungsoptionen gibt es? Wie lassen sie sich umsetzen? Innovative Kommunen ergänzen ihre klassischen Arbeitsbereiche wie Gewerbeflächenmanagement, Unternehmensakquisition und Beschäftigungsförderung um neue Tätigkeitsfelder, die vorausschauend die immer komplexer werdenden Kundenansprüche in den Mittelpunkt stellen und als "Relationshipmanagement" bezeichnet werden können. Die entstehenden Aufgaben lassen sich allerdings nur durch die Kooperation aller regionalen Akteure effizient lösen. Das Buch präsentiert ein idealtypisches Modell kommunaler Wirtschaftsförderung auf der Basis ausgewählter Fallbeispiele. Dabei werden die interne Neustrukturierung der Aufgabenbereiche und ihre Einbettung in ein intra- und interkommunales Netzwerk besonders berücksichtigt.