Innovationen und Gewerkschaften: Deutschland — Japan — Finnland

یکی از پدیده های تاریخ اقتصادی اخیر که هنوز به طور کامل روشن نشده است این است که چگونه ژاپن توانست در چهل سال به قدرت اقتصادی پیشرو در جهان پس از ایالات متحده آمریکا تبدیل شود. تا پایان دهه 1960، مدیران ارشد مسئول شرکت های آلمانی نگرش نسبتاً تحقیرآمیز نسبت به رقابت ژاپنی داشتند: "ژاپنی ها فقط به عنوان مقلد خوب هستند - مقلد همیشه از مبتکر عقب می ماند!". تاریخ کارآفرینان آلمانی و جهان را به سمت بهتر شدن رها کرده است - یا باید بگویم بدتر؟ - آموزش داده شد: شرکت های ژاپنی از نوآورترین شرکت های امروزی در جهان هستند. این افسانه که ژاپنی‌ها مقلدهای خوبی هستند اما بدعت‌گذاران بد، از ابتدا همان چیزی است که بوده است: افسانه‌ای - شاید حتی ژاپنی‌ها بدون لبخند با آن مبارزه نکرده‌اند - اینگونه بود که آنها جهش استراتژیک به جبهه مبتکران را مدیریت کردند. در جهان فقط سریعتر برای دوستان ژاپنی ما، مانند ما، وظیفه علمی شناسایی علل و جداسازی عواملی است که منجر به این موفقیت در توسعه اقتصاد ژاپن شده است. تنها با شناخت عوامل تعیین‌کننده برای این EI/olg می‌توان مسیر آینده‌ای را که شرکت‌های ژاپنی می‌خواهند طی کنند، به درستی پیش‌بینی کرد.

Es gehört zu den nach wie vor nicht ganz geklärten Phänomenen der jüngsten Wirt­ schaftsgeschichte, wie es Japan gelingen konnte, innerhalb von vierzig Jahren zu der nach den Vereinigten Staaten von Amerika führenden Wirtschaftsrnacht der Welt zu werden. Für die verantwortlichen Top-Manager deutscher Unternehmen war bis zum Ende der sechziger Jahre eine eher herablassende Einstellung gegenüber der japanischen Konkurrenz typisch: "Die Japaner sind nur als Imitatoren gut - der Imi­ tator wird immer dem Innovator hinterherhinken!". Die Geschichte hat die deutschen Unternehmer und die Welt eines Besseren - oder sollte ich sagen: eines Schlechte­ ren? - belehrt: die japanischen Unternehmen gehören heute zu den innovativsten der Welt. Der Mythos, daß die Japaner gute Imitatoren, aber schlechte Innovatoren sei­ en, hat sich als das erwiesen, was er von Anfang an war: ein Mythos - vielleicht auch von den Japanern nicht ohne Schmunzeln nicht bekämpft - so gelang ihnen der strategische Sprung an die Front der Innovatoren in der Welt nur umso schneller. Für unsere japanischen Freunde wie für uns bleibt die wissenschaftliche Aufgabe, die Ursachen zu erkennen und die Faktoren zu isolieren, die zu diesem Erfolg in der Entwicklung der japanischen Wirtschaft geführt haben. Nur wenn man die Be­ stimmungsfaktoren für diesen EI/olg erkennt, wird man auch in der Lage sein, den Weg in die Zukunft richtig zu prognostizieren, den die japanischen Unternehmen zu gehen sich angeschickt haben.