دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ondrej Zizlavsky. Eddie Fisher
سری: Management for Professionals
ISBN (شابک) : 3030826872, 9783030826871
ناشر: Springer
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 227
[207]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovation Scorecard: A Method to Measure Innovation in Agile Projects and Business Environments به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی نوآوری: روشی برای اندازه گیری نوآوری در پروژه های چابک و محیط های تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفهوم نوآوری جدید نیست. ارتباط نزدیکی با مفهوم تغییر دارد. هر دو در محیط های تجاری امروز و فردا اجتناب ناپذیر هستند. ایستادن و امید به بهترین ها دیگر گزینه مناسبی نیست. نوآوری به خودی خود نوشدارویی برای دستاوردهای مثبت نیست. برای هر کسب و کاری اهمیت بسیار بالایی دارد این است که هر نوآوری واقعاً چقدر موفق بوده است.
این کتاب دانش، یادگیری و تجربه از کاربردهای عملی نویسنده متدولوژی کارت امتیازی نوآوری را که به تازگی توسعه یافته و اجرا شده را گرد هم می آورد تا دقیقاً این کمبود را برطرف کند. متدولوژی "یک توقفگاه" آنها یک رویکرد کامل از پایان به پایان در مورد چگونگی اندازه گیری موفقیت هر نوآوری است، صرف نظر از اینکه این موضوع به پروژه ها یا محیط های کاری معمولی مربوط می شود. این متدولوژی برجسته، اثبات کاربردی مفهوم در طیف وسیعی از برنامههای تجاری و فرآیندی کامل از پایان تا پایان نحوه سنجش موفقیت از جمله الگوها و نمونههای کار شده را در اختیار خواننده قرار میدهد. این کتاب مجموعهای آغازین با معیارهای عملکرد پیشنهادی ارائه میکند تا خواننده را در مسیر سنجش موفقیت نوآوری قرار دهد و خوانندگان را تشویق کند تا دیدگاه و احساس خود را در مورد سنجش موفقیت نوآوری توسعه دهند. علاوه بر این، این کتاب همه چیزهایی را که خواننده باید بداند، از یک فرآیند ساده برای دنبال کردن کاربر پسند گرفته تا استفاده از معیارهای عملکرد پیشنهادی و نحوه اعمال این معیارها در هر محیط کاری تجاری، که لازمه ایجاد یک محیط کاری است، ارائه میکند. محیطی در سازمان خواننده که در آن نوآوری و آینده نگری هم تشویق و هم حمایت می شود.The concept of innovation is not new. It relates closely to the concept of change. Both are inevitable in today’s and tomorrow’s business environments. Standing still and hoping for the best is no longer a viable option. Innovation, by itself, is not a panacea for positive accomplishments. Of paramount importance to any business is how successful any innovation has actually been.
This book brings together the knowledge, learning and experience from the author's practical applications of a newly developed and implemented Innovation Scorecard methodology to close exactly this shortfall. Their ‘one stop shop’ methodology is a complete end to end approach on how to measure the success of any innovation, irrespective of whether this relates to projects or business as usual work environments. This landmark methodology will provide the reader with an applied proof of concept across a range of business applications and a complete end to end process how to measure success including templates and worked examples. The book offers a starter-pack with suggested performance metrics to get the reader on the road to measuring the success of innovation and to encourage readers to develop how they view and feel about measuring the success of innovation. Furthermore, the book provides the reader with everything they need to know, ranging from a simple to follow user-friendly process to the application of suggested performance metrics and how to apply these in any business work environment, which is a requisite for creating a working environment within the reader’s organisation where innovation and forward-thinking are both encouraged and supported.