Innovation Leadership: Führung zwischen Freiheit und Norm

در این کتاب، نویسندگان یک مدل مرتبط با کاربرد (innoLEAD) را برای رهبری یکپارچه ارتقا دهنده نوآوری ارائه می‌کنند. توسعه پویا فناوری‌ها، جهانی شدن فعالیت‌های نوآورانه و جریان‌های دانش گیج‌کننده فزاینده، چالشی برای مدیران شرکت‌های امروزی است. این پیشرفت‌ها همچنین انطباق رویه مدیریتی مستقر را ضروری می‌سازد: آنچه مورد نیاز است رفتار مدیریتی دقیق‌تر است که به استفاده پویا از ابزارهای رهبری و مدیریت برای ارتقای نوآوری کمک می‌کند. رهبری نوآوری شامل یک اقدام متوازن هوشمندانه بین اعطای آزادی برای پیشرفت‌های نوآورانه و استانداردسازی لازم برای دستیابی کارآمد به اهداف است.
مدل innoLEAD ارائه‌شده در اینجا از مدیران در شناسایی زمینه‌های توسعه در ارتباط با توسعه سازمانی و پرسنلی پشتیبانی می‌کند و نقاط شروع را ارائه می‌دهد. برای طراحی آنها «روش‌های خوب» برای شرکت‌های دانش‌بر با مثال‌های عملی متعدد، مطالعات موردی کوتاه و چک‌لیست‌ها کار شده و نشان داده می‌شود.
بنیاد انجمن سازمان و مدیریت سوئیس این مطالعه را پشتیبانی کرد.

Im vorliegenden Buch präsentieren die Autoren ein anwendungsbezogenes Modell (innoLEAD) zur integrierten innovationsfördernden Führung. Die dynamische Entwicklung von Technologien, die Globalisierung von Innovationsaktivitäten und zunehmend unübersichtlichere Wissensströme fordern heute die Führungspersonen von Unternehmen. Diese Entwicklungen machen auch eine Anpassung der etablierten Führungspraxis nötig: Gefragt ist ein achtsameres Führungsverhalten, das zu einem dynamischen Umgang mit Führungs- und Managementinstrumenten zur Innovationsförderung beiträgt. Innovation Leadership beinhaltet einen kunstvollen Balanceakt zwischen dem Gewähren von Freiräumen für innovationswirksame Entwicklungen und der für das effiziente Erreichen von Zielen notwendigen Standardisierung.
Das hier präsentierte innoLEAD-Modell unterstützt Führungskräfte dabei, Entwicklungsfelder in Bezug auf die Organisations- und Personalentwicklung zu identifizieren, und bietet Ansatzpunkte zu deren Gestaltung. „Good Practices“ für wissensintensive Unternehmen werden herausgearbeitet und durch zahlreiche Praxisbeispiele, kurze Fallstudien und Checklisten illustriert.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.