Innovation Engine: Driving Execution for Breakthrough Results

ویرایش:  
نویسندگان: Jatin Desai(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118355039, 9781118658925 
ناشر: Jatin Desai. All rights reserved. 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 235 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000

نحوه پیاده سازی یک موتور نوآوری در هر سازمانی

نوآوری اغلب مورد توجه است و در سطح بالایی قرار دارد تقاضای امروز در عین حال اغلب سوء تفاهم می شود و فاقد حمایت متعهد است. امروزه، اکثر تیم‌های بالا به یک قابلیت نوآوری نیاز دارند که در کنار مدیریت عملکرد/عملیات آن‌ها کار کند. موتور نوآوری که مملو از ایده ها، مراجع، پیوندها و منابع قابل اجرا است، این نیاز را برآورده می کند.

• نحوه توسعه استراتژی، نقشه راه و فرآیندهای اجرای نوآوری را نشان می دهد
• راهنمایی پیاده سازی سطح بالایی را برای اجرای نوآوری ارائه می دهد، چیزی که شرکت ها در سطح جهانی با آن دست و پنجه نرم می کنند
• کاوش می کند که چگونه شرکت های امروزی می توانند با استفاده از موتور نوآوری، یک فرهنگ سازمانی پایدار بلندمدت ایجاد کنند
• توضیح می دهد که چگونه استفاده از نوآوری برای درگیر نگه داشتن کارکنان و با انگیزه نگه داشتن آنها
• نوشته شده برای مدیران اجرایی، رهبران کسب و کار، مدیران ارشد مالی و مدیران ارشد فناوری

به خوانندگان نشان می دهد که چگونه یک مورد تجاری برای نوآوری و یک نوآوری پشتیبان مرتبط با چشم انداز و اهداف کسب و کار ایجاد کنند، موتور نوآوری به وضوح نشان می دهد که چگونه زمان ورود به بازار را کاهش داده و در عین حال گسترش می دهد. "چشم انداز ایده" و ایجاد خط لوله ای از نوآوران شرکتی.

محتوا:
فصل 1 یک هدف نوآوری واضح ایجاد کنید (صفحه های 9-35):
فصل 2 ارزیابی آمادگی برای نوآوری (صفحات 37-55):
فصل 3 ایجاد یک استراتژی نوآوری (صفحه های 57) -72):
فصل 4 ایجاد یک نقشه راه (صفحات 73-91):
فصل 5 ایجاد حرکت (صفحات 93-109):
فصل 6 ساختار نوآوری (صفحات 111-131):
فصل 7 فرآیند مدیریت نوآوری (صفحات 133-159):
فصل 8 ایجاد کارآفرینان داخلی (صفحه های 161-189):
فصل 9 منبع یابی ایده های رادیکال (صفحات 191-211):
فصل 10 یک راز درباره نوآوری (صفحات 213-228):

How to implement an innovation engine in any organization

Innovation is often sought and is in high demand today. At the same time it is often misunderstood and lacks committed sponsorship. Today, most teams at the top need an innovation capability in a manner that works in tandem with their performance/operations management. Packed with actionable ideas, references, links, and resources, Innovation Engine meets that need.

• Reveals how to develop strategy, road maps, and processes for innovation execution
• Provides high level implementation guidance on executing innovation, something companies are struggling with globally
• Explores how today's companies can create a long-term sustainable corporate culture by also using an innovation engine
• Explains how to use innovation to keep employees engaged and motivated
• Written for executives, business leaders, CFOs, and CIOs

Showing readers how to create a business case for innovation and a supporting innovation linked to business vision and goals, Innovation Engine clearly reveals how to reduce time-to-market, while expanding the "idea landscape" and building a pipeline of corporate innovators.

Content:
Chapter 1 Develop a Clear Innovation Intent (pages 9–35):
Chapter 2 Assess Innovation Readiness (pages 37–55):
Chapter 3 Creating an Innovation Strategy (pages 57–72):
Chapter 4 Creating a Roadmap (pages 73–91):
Chapter 5 Building Momentum (pages 93–109):
Chapter 6 Structuring for Innovation (pages 111–131):
Chapter 7 Innovation Management Process (pages 133–159):
Chapter 8 Building Intrapreneurs (pages 161–189):
Chapter 9 Sourcing Radical Ideas (pages 191–211):
Chapter 10 The One Secret about Innovation (pages 213–228):

 Content: Preface  Acknowledgments  Introduction  The New Duality: Performance Engine and an Innovation Engine  Foresight  Getting Started  Barriers and Risk  The Game of Innovation  Innovation Scorecard  Driving Innovation  Notes   Part I: Link Innovation to Business Strategy    Chapter 1: Develop a Clear  Innovation Intent    The Vision  The Seismic Shift  Mechanical Engine versus Innovation Engine  Strategic Alignment for Innovation  Why Innovation?  Innovation Execution: Embedding Innovation  Conclusion  Notes   Chapter 2: Assess Innovation Readiness   Reasons Why Executives Want Innovation  Innovation Readiness  Factors of the Innovation System and Culture  Leading Innovation  Notes   Chapter 3: Creating an Innovation Strategy   Innovation Strategy  Innovation Management  Defining Innovation  Defining Innovation Objectives and an Innovation Goal  Notes   Part II: Develop Innovation Playbook    Chapter 4: Creating a Roadmap   Innovation Playbook  Notes   Chapter 5: Building Momentum   Momentum  Momentum Framework  Conclusion  Note   Part III: Playing the Game    Chapter 6: Structuring for Innovation   Components of Organizational Structure  Types of Organizational Structures  Planning Your Innovation Structure  Four Major Types of Innovation Structures  Core Innovation Team Structure  Conclusion  Note   Chapter 7: Innovation Management Process   Finding and Generating Ideas  Managing the Innovation Funnel  Implementing or Commercializing Ideas  Innovation Scorecard  Conclusion  Notes   Chapter 8: Building Intrapreneurs   Intrapreneurship and Intrapreneurs  Entrepreneurs and Intrapreneurs  Conclusion  Notes   Chapter 9: Sourcing Radical Ideas   The Path: How Ideas Travel  Case Study: Energy Market  Five Power-Skills to Source Uncontested Ideas  Conclusion  Notes   Chapter 10: The   One  Secret about Innovation  Story of Silicon Valley  The  One  Thing  Playful Independence  Final Thoughts  Notes  About the Author  Index