دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Innovating Strategy Processes (Strategic Management Society)
دانلود کتاب فرآیندهای استراتژی نوآورانه (انجمن مدیریت استراتژیک)
مشخصات کتاب
Innovating Strategy Processes (Strategic Management Society)
ویرایش: نویسندگان: Steven W. Floyd, Steven Floyd, Franz W. Kellermanns سری: ISBN (شابک) : 1405129395, 9781405142564 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 290 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 44,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovating Strategy Processes (Strategic Management Society) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرآیندهای استراتژی نوآورانه (انجمن مدیریت استراتژیک) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فرآیندهای استراتژی نوآورانه (انجمن مدیریت استراتژیک)
فرآیند استراتژی نوآوری مجموعه‌ای از مقالات تأمل‌آمیز را توسط دانشمندان تثبیت‌شده و نوظهور در مورد موضوع نوآوری ارائه می‌کند و آن را هم به عنوان یک نتیجه استراتژی و هم به عنوان یک فرآیند به خودی خود در نظر می‌گیرد. حاوی ایده‌های جدید و توصیف‌های موردی غنی است که باعث ایجاد تفکر خلاق در مورد چگونگی طراحی یک فرآیند استراتژی نوآورانه‌تر می‌شود. چارچوب های مفهومی جدیدی را برای تحلیل و طراحی فرآیند استراتژی ارائه می دهد. به موضوعات پیشرفته، مانند بازی به عنوان وسیله و هنر به عنوان انگیزه برای استراتژی سازی می پردازد. نقش احساسات در تصمیم گیری های جدید. و علم و کارآفرینی به عنوان منبعی از استراتژی های نوآورانه است. جهت آینده میدان را نشان می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Innovating Strategy Process presents a series of reflective essays by established and emerging scholars on the subject of innovation, considering it both as an outcome of strategy and as a process in itself. Contains new ideas and rich case descriptions that will trigger creative thinking about how to design a more innovative strategy process. Offers new conceptual frameworks for analyzing and designing strategy process. Addresses cutting-edge topics, such as play as the means and art as the impetus for strategy-making; the role of emotion in new venture decision-making; and science and entrepreneurship as a source of innovative strategies. Signals the future direction of the field.
فهرست مطالب
INNOVATING STRATEGY PROCESS......Page 1
Contents......Page 5
List of Contributors......Page 8
Introduction......Page 12
Part I The Genesis of Innovative Strategy Making......Page 23
1 Entrepreneurial Orientation as a Source of Innovative Strategy......Page 25
2 Entrepreneurship, Organizational Learning, and Capability Building: A Governance Perspective......Page 32
3 Homesteading on the Endless Frontier: Mapping Science to Cultivate Innovation......Page 39
4 The Pre-history of Strategy Processes......Page 45
5 Strategy Formation Effects on Managerial Action......Page 55
6 Strategy Creation as Serious Play......Page 69
7 Strategy as Art: Using a Creative Action-Based Model for Strategy Formulation......Page 78
Part II Contexts for Innovation and Strategy Making......Page 95
8 Critical Issues in Learning Processes......Page 97
9 Rethinking the Strategy Process: A Co-evolutionary Approach......Page 103
10 Distributed Agency and Interactive Emergence......Page 110
11 Making Strategy in the Multi-business Firm......Page 119
12 Explaining the Process of Internationalization by Building Bridges among Existing Models......Page 133
13 Informal Controls at Work: Affecting Behavior Amidst Uncertainty......Page 145
14 The Role of the Social Context for Strategy Making: Examining the Impact of Embeddedness on the Performance of Strategic......Page 157
15 Strategic Consensus and Constructive Confrontation: Unifying Forces in the Resource Accumulation Process......Page 171
Part III Innovative Models of Strategy Process......Page 185
16 What Really is Strategic Process?......Page 187
17 Micro Strategy and Strategizing: Implications for Strategy Process Research......Page 198
18 Strategic Renewal and the Entrepreneurial Mind: The Importance of Cognition and Learning......Page 208
19 Emotional Attachment and Conflict in Strategic Decision Making in New Ventures......Page 221
20 The Search Process and Dimensions of Long-Term Growth......Page 235
Part IV Integrating Theory and Practice......Page 249
21 Strengthening our Practices as an Academic Field of Inquiry......Page 251
22 On the Moral Necessity of Strategy Making......Page 257
23 Reflections on the Field of Strategy......Page 261
24 Regaining Relevance Lost......Page 269
25 I Matter: Remaining the First Person in Strategy Research......Page 274
Index......Page 285
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب JMP 12 Scripting Guide
دانلود کتاب Quantum Entropies: Dynamics, Information and Complexity
دانلود کتاب Environmental policy in the USSR
