ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Innovating Organization and Management: New Sources of Competitive Advantage

دانلود کتاب سازمان و مدیریت نوآورانه: منابع جدید مزیت رقابتی

Innovating Organization and Management: New Sources of Competitive Advantage

مشخصات کتاب

Innovating Organization and Management: New Sources of Competitive Advantage

ویرایش: 0 
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1107011051, 9781107648227 
ناشر: Cambridge University Press 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 259 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Innovating Organization and Management: New Sources of Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سازمان و مدیریت نوآورانه: منابع جدید مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب سازمان و مدیریت نوآورانه: منابع جدید مزیت رقابتی

جستجو برای مزیت رقابتی به عنوان پایه ای برای استراتژی سازمان عمل می کند. این کتاب استدلال می‌کند که چهار منبع کلیدی برای مزیت رقابتی و موفقیت مالی وجود دارد که به آن‌ها توجهی نشده است. اولاً، طراحی سازمانی و فرآیندهای مدیریت ممکن است به خودی خود منابع استراتژیک باشند. دوم اینکه فرآیندهای طراحی و مدیریت سازمانی می توانند برای ایجاد منابع استراتژیک جدید به کار گرفته شوند. ثالثاً، مدیران به جای اینکه آنها را منفعلانه‌تر به‌عنوان تسهیل‌کننده‌های ضروری موفقیت ببینند، شروع به فکر کردن به فرآیندهای طراحی و مدیریت سازمانی به شیوه‌ای فعالانه کرده‌اند. چهارم اینکه این شیوه جدید نگاه به سازمان و مدیریت مستلزم جست و جوی راه های جدید ساختاربندی طراحی سازمانی و فرآیندهای مدیریتی است. این نقاط از طریق مطالعات موردی شرکت‌های دانمارکی LEGO Group، Vestas Wind Systems، Coloplast، Chr. Hansen، IC Companys و NKT Flexibles


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The search for competitive advantage serves as the basis for organizational strategy. This book argues that there are four key sources of competitive advantage and financial success that have not been given the attention they deserve. Firstly, that organizational design and management processes may be strategic resources in their own right. Secondly, that organizational design and management processes can be deployed to create new strategic resources. Thirdly, that managers have begun to think of organizational design and management processes in a proactive way rather than seeing them more passively as necessary facilitators of success. Fourthly, that this new way of looking at organization and management requires a search for new ways of structuring organizational design and managerial processes. These points are driven home through case studies of the Danish firms LEGO Group, Vestas Wind Systems, Coloplast, Chr. Hansen, IC Companys and NKT Flexibles





نظرات کاربران